時至今日，我國抗疫已取得階段性勝利，開始全面復(fù)工，我們要把對祖國、對事業(yè)、對生活的大愛，轉(zhuǎn)化成復(fù)工復(fù)產(chǎn)的強大動力：疫情造成的經(jīng)濟損失，我們一定要奪回來!

　　危情之下加強磨礪

　　一場突發(fā)的災(zāi)難降臨，人們也總會經(jīng)歷恐慌、沮喪、絕望、手足無措的過程，考驗人面臨災(zāi)難的態(tài)度與選擇。我認為，選擇的關(guān)鍵來自心力，心力的核心是信念。這次中國的抗疫之戰(zhàn)就是最好的印證。

　　為什么我們能在兩個月內(nèi)就控制住疫情，并持續(xù)向好?因為全體中國人對黨中央的信念，對國家展示出的組織能力與實力的信念，于是上下同心，共克時艱。

　　這次疫情，給我?guī)砹宋C磨礪。自我16歲工作以來最“空閑”的一個多月里，我對國家、企業(yè)和個人有了更多的深度思考，讓我更加注重企業(yè)的長遠戰(zhàn)略。反之，也許我還在每天疲于應(yīng)付眼前的急事，還在稀里糊涂地忙碌。于是我決定此后每年都要有一個月的閉關(guān)，深度思考戰(zhàn)略，思考管理。

　　在觀看了50多個關(guān)于解放戰(zhàn)爭的視頻后，我有個深刻的感悟：偉大的事業(yè)需要依靠大眾的力量。遼沈、淮海戰(zhàn)役是每一位團長、連長、排長及每一位戰(zhàn)士精密配合，爭啃“硬骨頭”，全體將士同心同德，互相成就才取得了最終勝利。

　　強化培訓(xùn)提升技能

　　疫情讓我們都圈在家里，同時更讓我們知道人的本能需要工作，每個人都離不開工作。我認為，既然離不開工作就要做成事，那就要學(xué)習(xí)技能和文化，技能提升了才能提高效能。

　　我還特別要強調(diào)一個人的復(fù)合技能。在當下高科技信息化的時代，人不能再一輩子當舊工業(yè)時代流水線上的機械人，每個人的崗位也必須與時俱進。

　　對管理者而言，總把下屬當成小幫手，下屬不可能成長;而只有把自己當成下屬的幫手，幫助他們學(xué)習(xí)復(fù)合技能，個人與企業(yè)才會共同成長。一個人年技能成長10%-30%是可行的，以前講年年改變，那太慢了，應(yīng)改成月月提升。

　　技能的提升主要靠什么?我認為一是分析能力，二是重視細節(jié)。分析能力就是把事物分析透，找到事物的本質(zhì)，總結(jié)事物的規(guī)律，發(fā)現(xiàn)事物的聯(lián)系，尤其即時分析的能力，我把它稱之為能力之王。什么是即時分析?是現(xiàn)場情境中對人與事的觀察、分析、總結(jié)、反省、聯(lián)想。

　　技能創(chuàng)造效能

　　技能提升了，每一項工作就能做到極致。事業(yè)是人拉動的，人的成就是技能推進的。疫情給我們造成了巨大的損失，就得靠我們每個人爭分奪秒，在有限時間里創(chuàng)造最大價值，在外部壓力下更聚精會神，以提升效能把損失奪回來。

　　改變很重要，行動更重要。如任正非所說：“越在最艱難、越在最困苦的時候，越能磨練人的意志，越能檢驗人的道德與良知，越能鍛煉人和提高人的技能，也越是我們的隊伍建設(shè)最重要的時候。”

　　百事可樂公司曾推出過“末日管理法”，總經(jīng)理擔心汽水市場會走下坡路，同行間競爭會更激烈，他制造了一場危機，并重新設(shè)計了工作方法與任務(wù)，要求年增長率必須達到15%，否則企業(yè)就不復(fù)存在。結(jié)果此舉極大地刺激了員工的積極性，不僅達到了目標，而且日常管理節(jié)奏得以大幅提速。

　　其實，這次疫情也在客觀上幫助我們通過信息化辦公提高效率，譬如以前開會，大家1/3時間在寒暄，廢話多了重要的事反被忽略，而現(xiàn)在的遠程視頻就好像裝了個濾網(wǎng)，把最要討論的內(nèi)容濾出來，不但時間壓縮，而且直接到人到事。

　　變危為機奪回損失

　　丘吉爾曾說：“不要浪費任何一場危機。”恩格斯也說過，“沒有哪一次巨大的歷史災(zāi)難不是以歷史的進步為補償?shù)摹?rdquo;危和機始終是一對孿生兄弟，關(guān)鍵我們面對這次新冠疫情，是科技抗疫，還是坐以待斃?是怨天尤人，還是靜心思考?是只盯風(fēng)險，還是奮起挑戰(zhàn)?是只做求救者，還是成為自救者?相信擁有現(xiàn)代高科技文明的人類在面對大自然的考驗時，一定能交出比過往更好的答卷。

　　在無數(shù)“抗疫逆行勇士”的感召下，我對生命與生活又獲得了全新的認識。每個人的生命是多么偉大，每個人都能在自己的崗位上創(chuàng)造不平凡。

　　這段被隔離的日子，也成了我在“家居一線”的市調(diào)，我對家里的每個細節(jié)都觀察了無數(shù)遍，分析聯(lián)想更多。疫情后人們對住房條件的改變、居家環(huán)境的提升和居家品質(zhì)的追求，勢必更大更高，居家生活消費倍增，這正是我們家居業(yè)發(fā)展的時機與動力。未來科學(xué)家尼葛洛龐蒂說：“預(yù)測未來最好的辦法就是把它創(chuàng)造出來。”讓我們一起為家居業(yè)升級換代的品質(zhì)提升共同奮斗吧。
(作者是紅星美凱龍董事長)