中國消費(fèi)者報(bào)長(zhǎng)春訊（伊少軍 記者李洪濤）今年年初以來，吉林省公主嶺市市場(chǎng)監(jiān)督管理局按照上級(jí)有關(guān)部門的部署要求，踐行人民至上、生命至上的理念，以筑牢安全為目標(biāo)，以法治監(jiān)管為保障，創(chuàng)新思維模式和監(jiān)管方式，嚴(yán)肅紀(jì)律作風(fēng)，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，市場(chǎng)監(jiān)管各項(xiàng)工作取得顯著成效。

注重安全監(jiān)管 創(chuàng)新專家+監(jiān)管模式

公主嶺市市場(chǎng)監(jiān)督管理局摸清種類，明確底數(shù)，將特種設(shè)備清單下發(fā)到各轄區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管所，聘請(qǐng)省內(nèi)10余位特種設(shè)備專家，按屬地進(jìn)行地毯式排查特種設(shè)備使用情況，歷時(shí)4個(gè)月逐一消除事故隱患；強(qiáng)化培訓(xùn)，實(shí)踐鍛煉。聘請(qǐng)長(zhǎng)春特檢院高級(jí)工程師對(duì)基層市場(chǎng)所監(jiān)管人員進(jìn)行理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，培訓(xùn)360余人次，考取特種設(shè)備B類監(jiān)察員證67人，為特種設(shè)備安全監(jiān)察提供有力保障；提升素質(zhì)，強(qiáng)化資質(zhì)。

對(duì)從事特種設(shè)備安全監(jiān)察工作并考取特種設(shè)備安全監(jiān)察員證件人員，在提拔重用、職級(jí)晉升方面給予優(yōu)先考慮，在績(jī)效考核方面加分。對(duì)查處特種設(shè)備違法違規(guī)行為，消除特種設(shè)備安全隱患，鼓勵(lì)辦理特種設(shè)備案件在績(jī)效考核方面給予加分，創(chuàng)新了監(jiān)管新模式。

狠抓全領(lǐng)域執(zhí)法 做人民群眾的“守衛(wèi)兵”

公主嶺市市場(chǎng)監(jiān)督管理局強(qiáng)化行政執(zhí)法職能，維護(hù)市場(chǎng)秩序，保護(hù)人民群眾合法權(quán)益，通過深化綜合執(zhí)法改革，實(shí)現(xiàn)“一支隊(duì)伍管執(zhí)法”。建立日常監(jiān)管與執(zhí)法辦案有效街接工作機(jī)制，強(qiáng)化線索通報(bào)、信息反饋、協(xié)同會(huì)商等各項(xiàng)機(jī)制，推動(dòng)履職到位。針對(duì)消費(fèi)者投訴的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)，加大專項(xiàng)執(zhí)法整治力度，嚴(yán)厲查處商標(biāo)侵權(quán)、假冒偽劣商品、虛假宣傳、違法廣告等違法行為，切實(shí)保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。

今年4月，該局會(huì)同公主嶺市公安局查處范某生產(chǎn)、銷售涉嫌侵犯注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)的汽車潤滑油案，刑拘18人，涉案貨值金額達(dá)88余萬元，流水金額近3億元。該案涉及多個(gè)省份，對(duì)于規(guī)范潤滑油市場(chǎng)，震懾其他制假、造假不法行為起到重要作用。

實(shí)施績(jī)效考核 充分發(fā)揮“助推器”作用

公主嶺市市場(chǎng)監(jiān)督管理局成立績(jī)效考核辦公室，建立“績(jī)由事考、人以績(jī)論”的績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系，具體、細(xì)化、量化崗位責(zé)任體系和績(jī)效考核制度。先后召開7次局長(zhǎng)辦公會(huì)，研究制定符合自身特點(diǎn)的績(jī)效考評(píng)方案及細(xì)則，做到工作有標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)有要求，完成有節(jié)點(diǎn)。根據(jù)職能相近、對(duì)上承接考評(píng)任務(wù)及各部門區(qū)域規(guī)模大小和市場(chǎng)主體情況對(duì)各部門進(jìn)行序列劃分，分為科室序列、市區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管所序列、較大鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)監(jiān)管所序列、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)監(jiān)管所、綜合執(zhí)法大隊(duì)各中隊(duì)五大序列，工作目標(biāo)任務(wù)分解到科、所、隊(duì)，任務(wù)落實(shí)到每個(gè)人，工作目標(biāo)任務(wù)考評(píng)貫穿于年度工作實(shí)施的全過程。

實(shí)行季度、半年、年度考評(píng)排名，各部門內(nèi)部人員考評(píng)排名，年末“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、末位淘汰”機(jī)制，局考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組通過看、查、調(diào)的方式，對(duì) 30個(gè)科室、31個(gè)基層所和10個(gè)行政執(zhí)法中隊(duì)進(jìn)行考評(píng)排名，調(diào)動(dòng)全局干部職工主動(dòng)作為，任用干部走向良性循環(huán)，充分發(fā)揮了“助推器”作用，切實(shí)做到守住安全底線，做好人民群眾的安全衛(wèi)士。