中國消費(fèi)者報(bào)報(bào)道（記者 孫蔚）在全國第20個(gè)“安全生產(chǎn)月”來臨之際，生產(chǎn)安全問題再次成為熱門話題。如何進(jìn)一步筑牢安全生產(chǎn)常態(tài)化工作防線，落實(shí)安全責(zé)任，推動安全發(fā)展?對此，碧桂園集團(tuán)一直有著深入的思考和實(shí)踐，其通過建立機(jī)制、創(chuàng)新手段、完善標(biāo)準(zhǔn)、構(gòu)建文化等多方面舉措，加入大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、智慧工地等高科技元素，形成了全面的安全生產(chǎn)監(jiān)管、巡查、追責(zé)體系。

外墻噴涂機(jī)器人在作業(yè)。

構(gòu)建完善的安全制度管理體系

安全生產(chǎn)的核心是“重預(yù)防，強(qiáng)管控，嚴(yán)制度”。碧桂園集團(tuán)董事會主席楊國強(qiáng)曾反復(fù)強(qiáng)調(diào)，“安全質(zhì)量永遠(yuǎn)排在第一位，一切速度和效益都要讓位給安全”。

據(jù)悉，近年來，圍繞“安全第一，以人為本”的安全生產(chǎn)指導(dǎo)方針，碧桂園相繼發(fā)布并完善多項(xiàng)安全生產(chǎn)的管理制度、管理標(biāo)準(zhǔn)和管理舉措，聚焦建設(shè)、施工、監(jiān)理的關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人員，嚴(yán)格落實(shí)關(guān)鍵動作，同時(shí)建立隱患問責(zé)、事故約談機(jī)制。

2018年8月，碧桂園成立了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會，由碧桂園集團(tuán)總裁莫斌擔(dān)任主任，并邀請業(yè)內(nèi)專家加入安全生產(chǎn)委員會，作為集團(tuán)安全總顧問。同時(shí)，碧桂園從集團(tuán)、區(qū)域到項(xiàng)目，對責(zé)任實(shí)行分級管控，專人、專職、專責(zé)、專崗，確保安全工作落到實(shí)處，不斷提升公司安全生產(chǎn)管治水平。截至2021年4月底，碧桂園各區(qū)域設(shè)置有專職安全經(jīng)理105人，項(xiàng)目專崗安全經(jīng)理1861名。

2021年，碧桂園修訂發(fā)布了《碧桂園集團(tuán)運(yùn)營管理制度》(安全篇)，完善安全管理制度體系;發(fā)布了《關(guān)于實(shí)施集團(tuán)安全飛檢的通知》《關(guān)于實(shí)施區(qū)域施工單位安全聯(lián)檢的通知》，切實(shí)做好施工現(xiàn)場隱患排查治理工作;制定了《碧桂園集團(tuán)安全崗位設(shè)置及安全保障激勵辦法》，提高安全專崗的積極性和責(zé)任心;制定了各項(xiàng)安全管理指引，努力消除各類安全隱患，如大型設(shè)備安全管控“六步走”，大型設(shè)備安全維保作業(yè)前“一承諾”、作業(yè)后“一問詢”等。

碧桂園安全管理相關(guān)負(fù)責(zé)人對記者表示：“集團(tuán)明確對違規(guī)行為采取較真原則，以‘隱患等同于事故’為原則，嚴(yán)格要求各項(xiàng)工作落實(shí)到位，破解安全管理重點(diǎn)難點(diǎn)，提升安全管理水平。”

運(yùn)用科技手段提升安全管理水平

工業(yè)和信息化部、應(yīng)急管理部于2020年10月發(fā)布了《“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”行動計(jì)劃(2021-2023年)》。據(jù)記者了解，“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”是通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在安全生產(chǎn)中的融合應(yīng)用，增強(qiáng)工業(yè)安全生產(chǎn)的感知、監(jiān)測、預(yù)警、處置和評估能力，加速安全生產(chǎn)從靜態(tài)分析向動態(tài)感知、事后應(yīng)急向事前預(yù)防、單點(diǎn)防控向全局聯(lián)防的轉(zhuǎn)變，提升工業(yè)生產(chǎn)本質(zhì)安全水平。《行動計(jì)劃》指出，到2023年底，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與安全生產(chǎn)協(xié)同推進(jìn)發(fā)展格局基本形成，工業(yè)企業(yè)安全水平明顯增強(qiáng)。一批重點(diǎn)行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)管平臺建成運(yùn)行，“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”快速感知、實(shí)時(shí)監(jiān)測、超前預(yù)警、聯(lián)動處置、系統(tǒng)評估等新型能力體系基本形成，數(shù)字化管理、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、智能化管控水平明顯提升，形成較為完善的產(chǎn)業(yè)支撐和服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展模式。

憑借豐富的經(jīng)驗(yàn)積累及科技產(chǎn)業(yè)資源支持，碧桂園積極探索通過科技手段提升安全管理水平，為房地產(chǎn)行業(yè)的安全管理探索了新模式。

據(jù)介紹，集智能、高效、精益于一體的“智慧工地”施工現(xiàn)場管理一體化平臺可以有針對性地監(jiān)控、預(yù)警和解決施工現(xiàn)場管理的痛點(diǎn)。其涵蓋人臉識別、AI智能攝像頭、VR安全體驗(yàn)、塔式起重機(jī)遠(yuǎn)程安全監(jiān)控、環(huán)境監(jiān)測等功能，以智能化檢測、行為監(jiān)管、結(jié)果分析的方式，為管理人員提供決策依據(jù)，還可通過信息化手段，采集項(xiàng)目施工信息數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)工程可視化、精細(xì)化管理。“智慧工地系統(tǒng)還有‘千里眼’，工友突發(fā)疾病倒地、項(xiàng)目突然起火、冒煙，有人翻墻進(jìn)入等異常狀況都在智慧工地AI智能攝像頭的監(jiān)控范圍之內(nèi)，可以自動偵測安全隱患場景并實(shí)時(shí)發(fā)出警報(bào)。”碧桂園海南之心項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人表示，“每一臺塔吊都配備了人臉識別功能，非持證人員無法啟動和操作，大型設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)可追蹤、可感知、更直觀、更透明，自然也就更安全。”

在此基礎(chǔ)上，碧桂園正在積極探索建筑機(jī)器人的研發(fā)與應(yīng)用。把繁重、危險(xiǎn)、重復(fù)的勞動交給機(jī)器人去完成，提升建筑施工安全、質(zhì)量水平和效率。以碧桂園旗下博智林研發(fā)的外墻噴涂機(jī)器人為例，其可應(yīng)用于高層住宅或商業(yè)建筑外墻面的自動噴涂作業(yè)，通過機(jī)器人替代人工傳統(tǒng)作業(yè)，施工質(zhì)量穩(wěn)定、安全可靠、效率高，還大大減少了高空作業(yè)墜落的安全隱患。

截至2021年4月，博智林機(jī)器人公司現(xiàn)有在研建筑機(jī)器人近50款，已有18款建筑機(jī)器人投入商業(yè)化應(yīng)用，服務(wù)覆蓋14個(gè)省份50余個(gè)項(xiàng)目，累計(jì)應(yīng)用施工超百萬平方米。

安全責(zé)任意識落實(shí)到每位員工

安全生產(chǎn)從來不是一個(gè)人的事，也不僅僅是企業(yè)管理者的事，而是每一位參與者都要樹立起安全責(zé)任意識。對此，碧桂園在多年的安全生產(chǎn)及管理中，探索出了不少卓有成效的方法。

在碧桂園項(xiàng)目工地上，開工時(shí)段的入口顯示屏?xí)B續(xù)滾動播放由工人家屬錄制的安全提醒短視頻，這是碧桂園在所有區(qū)域開展的“護(hù)航者計(jì)劃”。通過這樣的創(chuàng)新措施，讓工人們時(shí)刻銘記自己是家里的“頂梁柱”，安全是為了更好地守護(hù)家人，從而強(qiáng)化自我驅(qū)動的安全意識。

“碧桂園鼓勵每位工人提交一條家人的短視頻，踴躍參與的工人會在每月的安全標(biāo)兵評選中獲得優(yōu)先權(quán)。”項(xiàng)目安全經(jīng)理張工說。截至今年4月底，碧桂園集團(tuán)全國106個(gè)區(qū)域共拍攝了2.7萬多條工友家屬寄語視頻，視頻內(nèi)容和形式也日漸豐富、充滿溫情。

在碧桂園海南之心項(xiàng)目，有一項(xiàng)“一座難求”的特色安全教育活動，那就是工地安全電影課，將缺乏新意和吸引力的安全座談會變成“看電影”，激發(fā)了工人安全教育的學(xué)習(xí)熱情。

工地生活枯燥乏味，管理團(tuán)隊(duì)便想到寓教于樂，將安全教育課改為播放帶有安全提醒性質(zhì)的電影，在豐富工人生活之余，讓安全教育潛移默化地深入人心。如此一來，工友們都搶著席位來看電影了，安全教育課原本缺席、遲到早退的情況大大改善。這種寓教于樂的安全教育方式，讓工人們發(fā)自內(nèi)心主動維護(hù)生產(chǎn)和個(gè)人安全，安全意識的自主性也不斷增強(qiáng)。