中國消費者報北京訊 3 月 24 日，遠洋集團控股有限公司(03377.HK)公布2019年度業(yè)績，全年協(xié)議銷售額約人民幣 1300 億元，同比增長 19%，實現營業(yè)額人民幣 509.3 億元，毛利人民幣 102.2 億元。

　　報告期內，遠洋集團持續(xù)保持穩(wěn)健的財務狀況和良好的融資能力，融資成本控制在 5.5%。在較高的資金安全程度基礎上，遠洋集團降杠桿卓有成效，有息負債較上一年末有所下降，經營安全穩(wěn)定性高。

　　遠洋集團在公告中特地提到在2020年初疫情席卷全國的大背景下，遠洋在抗擊疫情方面所做的努力以及房地產行業(yè)面臨的機會：中央在應對疫情會議上強調要更好滿足居民健康生活消費需求。遠洋集團據此判斷未來健康建筑或成為房地產行業(yè)未來的產品發(fā)展方向。而在此之前，遠洋集團已秉持“建筑·健康”理念多年，因此遠洋集團未來產品將更受市場和客戶青睞，產品核心競爭力將進一步強化。

　　盡管疫情對中國經濟及地產行業(yè)造成一定沖擊，但遠洋集團依舊對未來發(fā)展充滿信心，2020年，遠洋集團啟動全新五期戰(zhàn)略，致力于聚焦主業(yè)發(fā)展，持續(xù)精細化管理，打造更健康的人居產品，為股東和客戶創(chuàng)造更大價值。

　　協(xié)議銷售額再創(chuàng)歷史新高 財務穩(wěn)健

　　憑借對市場變化的前瞻性以及聚焦住宅開發(fā)主業(yè)的策略得宜, 遠洋集團 2019 年協(xié)議銷售再創(chuàng)歷史新高。報告期內遠洋集團實現協(xié)議銷售額人民幣 1300 億元，同比增長 19%;銷售回款 786 億元，同比提升 16%;累計銷售面積達 635 萬平方米，同比增長 23%。

　　期內，遠洋集團在銷售布局上區(qū)域分布更加均衡，近 90%協(xié)議銷售額來自堅持深耕的五大城市群(京津冀、長三角、珠三角、長江中游及成渝);產品結構更加優(yōu)化，全年銷售貢獻中住宅類產品占比達 83%。

　　與此同時，遠洋集團嚴守投資標準，持續(xù)優(yōu)化調整土儲區(qū)域布局，截至2019年12月31日，已布局 50 個城市，總土地儲備 4754 萬平方米，且長三角、珠三角、長江中游及成渝區(qū)域土地儲備在過往四年保持高復合增長率，為遠洋集團繼續(xù)圍繞五大城市群及核心二線城市布局，挖掘區(qū)域潛能，釋放區(qū)域價值奠定了基礎。

　　一如以往，遠洋集團財務穩(wěn)健，融資能力良好，能很好的支持業(yè)務高質持續(xù)發(fā)展。報告期內遠洋集團融資成本控制在 5.5%，低于行業(yè)平均水平;資金安全度高，擁有已獲批尚未提用的額度約人民幣 2207 億元。基于現金充足，遠洋集團2019年降杠桿卓有成效，年度末有息負債較上一年末有所下降。集團償付壓力小，現金比短期負債覆蓋倍數高，經營安全穩(wěn)定性高。

　　投身戰(zhàn)疫 守護更廣大人民的健康

　　截至年報發(fā)布，2020年一季度已接近尾聲，即將過去的一季度是舉國戰(zhàn)疫的關鍵時期，遠洋積極履行企業(yè)社會責任，投身戰(zhàn)疫一線，守護更廣大人民的健康。

　　遠洋集團在業(yè)績公告中提到：“突如其來的新冠肺炎襲擊武漢，面對嚴峻疫情，本集團積極履行企業(yè)社會責任，率先設立人民幣1000萬元的抗擊新冠肺炎基金，通過資金支持、物質支持等方式定向用于武漢等多地的疫區(qū)前線抗擊及防治工作，同時，本集團在管自營的6個購物中心疫情限制期內實行租金減半，與眾品牌商戶同舟共濟。”

　　除了捐款捐物，遠洋各個業(yè)務條線在這場抗擊疫情保衛(wèi)戰(zhàn)中竭盡全力，遠洋億家物業(yè)人克服重重困難，第一時間迅速成立疫情防控小組，責無旁貸的肩負起守護家園的重責。

　　在疫情重災區(qū)武漢，全國遠洋社區(qū)物業(yè)人員堅守崗位，把業(yè)主的生命安全和身體健康放在首位，針對小區(qū)防疫工作的方方面面制定詳細流程和方案，采取包括封閉管理、消毒消殺、蔬果配送等在內的一系列措施。根據武漢市江漢區(qū)數據統(tǒng)計，遠洋社區(qū)是江漢區(qū)確診人數、疑似人數最少的安全社區(qū)。

　　在復工復產后，寫字樓項目的防疫工作也成為重中之重，出入口多，人流量大，公共空間多，空氣流通慢，消殺病菌的難度進一步加大等現實問題擺在面前，遠洋健康建筑研發(fā)中心通過深入研究并結合應用實踐，推出了《辦公及商業(yè)建筑集中空調及通風系統(tǒng)疫情防控指南》，不僅為企業(yè)做好復工復產后的疫情防控工作提供了專業(yè)技術指引，也為商辦類建筑在構建健康的公共環(huán)境方面提供了啟示。

　　受疫情影響，客戶在看房、購房方面存在諸多不便。為了保障客戶的健康和安全，同時為了給有置業(yè)需求的客戶持續(xù)提供服務，遠洋集團線上置業(yè)服務全面升級，開啟線上看房通道，推出24小時不打烊的售樓處。用戶可以通過“置業(yè)遠洋”小程序，在線了解項目，并尋求置業(yè)顧問服務，目前線上售樓處已覆蓋遠洋全國44個城市75個項目，方便客戶及時了解項目動態(tài)、享受健康安心置業(yè)。

　　目前國內疫情控制成效顯著，日常社會經濟生活逐步復蘇，遠洋集團及旗下的住宅社區(qū)、寫字樓、購物中心等各個業(yè)務單元，在恢復經營及服務的同時，仍堅持毫不松懈的做好疫情防控，保障客戶工作、休閑和居家環(huán)境的安全。

　　健康建筑 未來房地產行業(yè)發(fā)展方向

　　中央在應對疫情會議上強調要更好滿足居民健康生活消費需求，進一步培養(yǎng)居民健康生活習慣，未來全社會將更期待健康的產品和服務，而這恰恰是遠洋集團核心競爭力所在。

　　2015年遠洋啟動品牌煥新計劃，同時引入美國WELL建筑標準。2018年，遠洋集團正式發(fā)布面向住宅的《遠洋健康住宅體系1.0》，2020年1月遠洋集團發(fā)布面向住宅的升級版體系，即《遠洋健康住宅體系1.1》，從園區(qū)規(guī)劃、建筑單體、室內裝飾、健康文化四大維度挖掘并踐行健康價值點，使健康落位到遠洋產品和服務的每一個細節(jié)。

　　遠洋集團在建筑健康領域已碩果累累，截至目前，遠洋集團已有包括住宅、商業(yè)和寫字樓在內的20個項目獲WELL最終認證，是中國獲得認證項目個數最多、面積最大的企業(yè)。至2020年2月，遠洋集團落地健康建筑體系的項目已有75個，面積超過1200萬平方米。

　　疫情之前，全社會對健康住宅的關注度還不充分。因為健康建筑的發(fā)展一方面需要物質生活水平的提高和人類科技進步作為保障;另一方面，更需要人們認知水平的提升。而這場疫情加速補足了后者，真正把全民的健康意識喚醒，也讓人們更加關注健康的居住環(huán)境。

　　遠洋集團認為，疫情后健康建筑的標準肯定會有一些變化，過去討論健康建筑沒有特別針對突發(fā)疫情的計劃或者處理措施。以往健康建筑更關注舒適度、適老性、運動、精神等方面的健康問題。疫情后，有針對性和指向性的一些健康措施，是健康建筑未來豐富和發(fā)展的方向之一，遠洋也將進一步加強這方面的研發(fā)和實踐。

　　堅持建筑健康 開啟五期戰(zhàn)略

　　遠洋集團在業(yè)績報告中判斷，疫情之后“建筑·健康”發(fā)展理念將更受到市場和客戶的青睞，遠洋集團產品核心競爭力將進一步提升。2020年，遠洋集團更加堅定“建筑·健康”的發(fā)展方向，順應集團既定步伐和疫情后中國經濟以及地產行業(yè)整體環(huán)境的改變，在重新分析當下市場的需求變化，評估遠洋的發(fā)展模式基礎上，啟動五期戰(zhàn)略。

　　遠洋集團將以“建筑健康和社會價值的創(chuàng)造者”作為五期戰(zhàn)略的戰(zhàn)略愿景使命，致力于成為“以投資開發(fā)為主業(yè)，發(fā)展開發(fā)相關新業(yè)務的綜合型實業(yè)公司”。遠洋集團在五期戰(zhàn)略中將更聚焦開發(fā)主業(yè)，實現有質量的規(guī)模增長，面向未來企業(yè)運營，加強關鍵能力建設，強調與股東和利益相關方共同實現可持續(xù)價值的創(chuàng)造。

　　無論何種業(yè)務形態(tài)，遠洋集團都將繼續(xù)堅持“建筑·健康”的發(fā)展理念，進一步深入研究健康產品的特點和標準，充實遠洋健康建筑的內涵和外延，加快迭代遠洋健康建筑體系，為社會和民眾創(chuàng)造更大的價值。

　　整體來看，2020 年遠洋集團將聚焦主業(yè)、聚焦發(fā)展、聚焦效益，持續(xù)精細化管理，在確保財務狀況穩(wěn)健的原則下，通過提高投資標準、堅持城市深耕、加快周轉等策略，用“建筑·健康”的理念和產品贏得市場，著力滿足后疫情時代的市場需求，具備更高的抗風險能力和價值創(chuàng)造能力。