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從十萬到一百萬 新紅旗品牌該如何跨越
2020-01-12 15:02 本文來源:中國消費(fèi)網(wǎng)•中國消費(fèi)者報(bào) 作者:施乾元

  中國消費(fèi)者報(bào)北京訊(記者施乾元)相同日期,相同地點(diǎn),相同的人,2020年1月8日,北京,人民大會(huì)堂,徐留平帶著兩年前的承諾,來交答卷了。

  答卷兌現(xiàn)了承諾。數(shù)據(jù)顯示,2019年,新紅旗銷量突破10萬輛大關(guān),同比增長200%以上。比預(yù)計(jì)的計(jì)劃提前了一年。

  新紅旗銷量突破10萬輛大關(guān) 施乾元攝

  交出的答卷內(nèi)容不止于此。再次站在人民大會(huì)堂,中國一汽紅旗品牌還帶來了全新產(chǎn)品H9在此首秀。

  成績確實(shí)可圈可點(diǎn)。

  2018年1月8日,同樣地點(diǎn),中國一汽發(fā)布了新紅旗品牌戰(zhàn)略。在當(dāng)時(shí)的舞臺(tái)上,徐留平表示:“新紅旗的品牌理念是’中國式新高尚精致主義’,品牌目標(biāo)是成為’中國第一、世界著名’的‘新高尚品牌’,滿足消費(fèi)者對(duì)新時(shí)代‘美好生活、美妙出行’的追求,成功地肩負(fù)起歷史賦予的強(qiáng)大中國汽車產(chǎn)業(yè)的重任。為達(dá)成這一使命,新紅旗將奮力向2020年銷量10萬臺(tái)級(jí),2025年30萬臺(tái)級(jí),2035年50萬臺(tái)級(jí)的宏偉目標(biāo)邁進(jìn)。”

  銷量數(shù)據(jù)已經(jīng)提前達(dá)成了當(dāng)時(shí)設(shè)定的初步目標(biāo)。對(duì)于遠(yuǎn)景,一汽紅旗則大膽地拿出了更短時(shí)間內(nèi)達(dá)成百萬規(guī)模的全新數(shù)字。同時(shí),根據(jù)一汽紅旗所提供的數(shù)據(jù),2019年第三方調(diào)研數(shù)據(jù)表明,新紅旗品牌已經(jīng)成為中國汽車行業(yè)最受歡迎的高端汽車品牌之一。從目前結(jié)果上看,新紅旗書寫出了精彩的“旗”跡。

  “旗”跡不是自說自話。紅旗定義的理念,叫做“中國式新高尚精致主義”。這一點(diǎn),一汽紅旗的做法,是尋找到了一批“新高尚情懷人士”來演繹。本次活動(dòng)中,京劇名家王佩瑜、小提琴家黃蒙拉以及舞蹈家王亞彬的現(xiàn)場(chǎng)表演,傳遞了其個(gè)人藝術(shù)水準(zhǔn)的同時(shí),無疑也為紅旗品牌做出了背書。而與此呼應(yīng),兩年前,靈魂舞者黃豆豆、國際知名鋼琴家李云迪以及戴玉強(qiáng)等男高音歌唱家的表演,已經(jīng)率先為這個(gè)新“圈層”人士定位做出了注腳。事業(yè)有成,聲望卓著,有這樣一群人帶動(dòng)品牌品位,精致高尚的意涵當(dāng)然會(huì)呼之欲出。

  2030年,一汽紅旗希望達(dá)成80萬-100萬輛銷售目標(biāo) 施乾元攝

  當(dāng)然,一汽紅旗所希望的,是這種品位感更體現(xiàn)在自家產(chǎn)品身上。新紅旗H9是一款集新紅旗最新設(shè)計(jì)理念和最新前瞻技術(shù)于一體的產(chǎn)品,按照一起紅旗的說法,是它“不但全面、完美地詮釋了新高尚精致主義的設(shè)計(jì)理念,同時(shí),全面開啟了品牌創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的重重大幕。”

  這種說法當(dāng)然毋庸置疑,因?yàn)橐黄t旗有這個(gè)實(shí)力,或者說,在一汽,可以調(diào)集到足夠的創(chuàng)新實(shí)力并且讓它們組合在一起,為這樣的目標(biāo)提供可能。

  兩年前的時(shí)候,對(duì)于未來的紅旗品牌,徐留平給出的定位即是,“新紅旗將堅(jiān)持’極致標(biāo)準(zhǔn)、極致要求’的理念,打造極致品質(zhì)。”為此,徐留平強(qiáng)調(diào),新紅旗將“調(diào)集優(yōu)勢(shì)資源,建立了世界一流的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和過程質(zhì)量控制要求;堅(jiān)持使用全球最優(yōu)秀供應(yīng)商;投入核心資源建設(shè)世界頂級(jí)制造基地。”

  所以,對(duì)于今天看到的新紅旗H9,它所具備的“五大超越創(chuàng)新,九大頂級(jí)技術(shù),樹立當(dāng)代中國汽車產(chǎn)業(yè)C+級(jí)車全新標(biāo)桿”等等說法,只需期待,無需評(píng)論。何況,新紅旗H9還將命名在世界最大幅寬的亞米遙感衛(wèi)星上,何況,新紅旗還將成為中國女排這支最為感動(dòng)國人隊(duì)伍的主贊助商,這一切,都會(huì)讓我們對(duì)于這一品牌寄予信任。

  紅旗將成為中國國家女子排球隊(duì)主贊助商 施乾元攝

  然而,富有絕對(duì)強(qiáng)大的基因也不一定且必須指向一個(gè)結(jié)果。對(duì)于紅旗品牌而言,在激發(fā)無限自豪的同時(shí),面對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng),一樣需要具有源自品牌深處的自省。

  從定位上看,一方面,紅旗當(dāng)前所確立的品牌目標(biāo),是成為’中國第一、世界著名’的’新高尚品牌’。而對(duì)新高尚品牌的解釋,則是“新高尚設(shè)計(jì)、新高尚產(chǎn)品、極致技術(shù)、極致品質(zhì)、極致體驗(yàn)”。需要注意的是,極致可以是一種追求,但一定不能是一種定位。極致與精致雖有相同,但其實(shí)相去甚遠(yuǎn)。面對(duì)市場(chǎng),它可以是一種理想,但不能是一個(gè)原點(diǎn),否則難免自欺欺人。

  當(dāng)下,“人民群眾對(duì)美好生活的追求和向往,以及消費(fèi)理念和品位的更加高尚、自信和成熟,為紅旗振興提供了’民眾之運(yùn)’,”這一點(diǎn),一汽紅旗說得不錯(cuò)。但這并非是留給一汽紅旗的特定道路,而是當(dāng)今市場(chǎng)的普世特征。每一個(gè)汽車品牌,每一個(gè)進(jìn)口、合資以至自主企業(yè),對(duì)于品質(zhì)的普遍追求,對(duì)于品牌美譽(yù)度的全面維護(hù),都是一汽紅旗前行路上的競爭對(duì)手。何況一汽體系之內(nèi),這樣的品牌就在身邊。所以,尋找到屬于一汽紅旗特定的細(xì)分空間,依托消費(fèi)者對(duì)紅旗品牌的特定偏好,才是未來紅旗銷量不斷攀升的起點(diǎn)。

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