中國消費者報北京訊(記者施乾元)相同日期,相同地點,相同的人,2020年1月8日,北京,人民大會堂,徐留平帶著兩年前的承諾,來交答卷了。
答卷兌現(xiàn)了承諾。數(shù)據(jù)顯示,2019年,新紅旗銷量突破10萬輛大關(guān),同比增長200%以上。比預(yù)計的計劃提前了一年。
新紅旗銷量突破10萬輛大關(guān) 施乾元攝
交出的答卷內(nèi)容不止于此。再次站在人民大會堂,中國一汽紅旗品牌還帶來了全新產(chǎn)品H9在此首秀。
成績確實可圈可點。
2018年1月8日,同樣地點,中國一汽發(fā)布了新紅旗品牌戰(zhàn)略。在當時的舞臺上,徐留平表示:“新紅旗的品牌理念是’中國式新高尚精致主義’,品牌目標是成為’中國第一、世界著名’的‘新高尚品牌’,滿足消費者對新時代‘美好生活、美妙出行’的追求,成功地肩負起歷史賦予的強大中國汽車產(chǎn)業(yè)的重任。為達成這一使命,新紅旗將奮力向2020年銷量10萬臺級,2025年30萬臺級,2035年50萬臺級的宏偉目標邁進。”
銷量數(shù)據(jù)已經(jīng)提前達成了當時設(shè)定的初步目標。對于遠景,一汽紅旗則大膽地拿出了更短時間內(nèi)達成百萬規(guī)模的全新數(shù)字。同時,根據(jù)一汽紅旗所提供的數(shù)據(jù),2019年第三方調(diào)研數(shù)據(jù)表明,新紅旗品牌已經(jīng)成為中國汽車行業(yè)最受歡迎的高端汽車品牌之一。從目前結(jié)果上看,新紅旗書寫出了精彩的“旗”跡。
“旗”跡不是自說自話。紅旗定義的理念,叫做“中國式新高尚精致主義”。這一點,一汽紅旗的做法,是尋找到了一批“新高尚情懷人士”來演繹。本次活動中,京劇名家王佩瑜、小提琴家黃蒙拉以及舞蹈家王亞彬的現(xiàn)場表演,傳遞了其個人藝術(shù)水準的同時,無疑也為紅旗品牌做出了背書。而與此呼應(yīng),兩年前,靈魂舞者黃豆豆、國際知名鋼琴家李云迪以及戴玉強等男高音歌唱家的表演,已經(jīng)率先為這個新“圈層”人士定位做出了注腳。事業(yè)有成,聲望卓著,有這樣一群人帶動品牌品位,精致高尚的意涵當然會呼之欲出。
2030年,一汽紅旗希望達成80萬-100萬輛銷售目標 施乾元攝
當然,一汽紅旗所希望的,是這種品位感更體現(xiàn)在自家產(chǎn)品身上。新紅旗H9是一款集新紅旗最新設(shè)計理念和最新前瞻技術(shù)于一體的產(chǎn)品,按照一起紅旗的說法,是它“不但全面、完美地詮釋了新高尚精致主義的設(shè)計理念,同時,全面開啟了品牌創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的重重大幕。”
這種說法當然毋庸置疑,因為一汽紅旗有這個實力,或者說,在一汽,可以調(diào)集到足夠的創(chuàng)新實力并且讓它們組合在一起,為這樣的目標提供可能。
兩年前的時候,對于未來的紅旗品牌,徐留平給出的定位即是,“新紅旗將堅持’極致標準、極致要求’的理念,打造極致品質(zhì)。”為此,徐留平強調(diào),新紅旗將“調(diào)集優(yōu)勢資源,建立了世界一流的質(zhì)量標準和過程質(zhì)量控制要求;堅持使用全球最優(yōu)秀供應(yīng)商;投入核心資源建設(shè)世界頂級制造基地。”
所以,對于今天看到的新紅旗H9,它所具備的“五大超越創(chuàng)新,九大頂級技術(shù),樹立當代中國汽車產(chǎn)業(yè)C+級車全新標桿”等等說法,只需期待,無需評論。何況,新紅旗H9還將命名在世界最大幅寬的亞米遙感衛(wèi)星上,何況,新紅旗還將成為中國女排這支最為感動國人隊伍的主贊助商,這一切,都會讓我們對于這一品牌寄予信任。
紅旗將成為中國國家女子排球隊主贊助商 施乾元攝
然而,富有絕對強大的基因也不一定且必須指向一個結(jié)果。對于紅旗品牌而言,在激發(fā)無限自豪的同時,面對產(chǎn)品市場,一樣需要具有源自品牌深處的自省。
從定位上看,一方面,紅旗當前所確立的品牌目標,是成為’中國第一、世界著名’的’新高尚品牌’。而對新高尚品牌的解釋,則是“新高尚設(shè)計、新高尚產(chǎn)品、極致技術(shù)、極致品質(zhì)、極致體驗”。需要注意的是,極致可以是一種追求,但一定不能是一種定位。極致與精致雖有相同,但其實相去甚遠。面對市場,它可以是一種理想,但不能是一個原點,否則難免自欺欺人。
當下,“人民群眾對美好生活的追求和向往,以及消費理念和品位的更加高尚、自信和成熟,為紅旗振興提供了’民眾之運’,”這一點,一汽紅旗說得不錯。但這并非是留給一汽紅旗的特定道路,而是當今市場的普世特征。每一個汽車品牌,每一個進口、合資以至自主企業(yè),對于品質(zhì)的普遍追求,對于品牌美譽度的全面維護,都是一汽紅旗前行路上的競爭對手。何況一汽體系之內(nèi),這樣的品牌就在身邊。所以,尋找到屬于一汽紅旗特定的細分空間,依托消費者對紅旗品牌的特定偏好,才是未來紅旗銷量不斷攀升的起點。
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