中國消費者報報道(廖開軍 記者 顧艷偉)金海市場要去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，了解當天蔬菜、肉類價格，防止有人哄抬物價;餐飲店也得去看看，避免有顧客聚集在店內(nèi)用餐;步行街也得去逛逛，勸導(dǎo)經(jīng)營戶盡快開門營業(yè)……從防控疫情的危急時刻到現(xiàn)在引導(dǎo)市場主體有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，廣西防城港市港口區(qū)港口市場監(jiān)管所所長權(quán)衛(wèi)軍幾乎每天都會將這些工作捋一遍，避免有疏漏。

權(quán)衛(wèi)軍跟志愿者一起上門動員企業(yè)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

　　港口市場監(jiān)管所轄區(qū)共有個體工商戶2452戶，企業(yè)847家。其中，有食品經(jīng)營戶610戶，包含飯店、餐飲店等280家;集貿(mào)市場1個，市場里面有個體經(jīng)營戶700多戶;藥店21家。疫情防控初期，權(quán)衛(wèi)軍與同事們要上門一家家店勸導(dǎo)經(jīng)營戶暫停營業(yè)，共同應(yīng)對疫情。有些經(jīng)營戶不理解，不配合，就耐心講解，一次講不通講兩次，兩次不行就去三次，直到所有經(jīng)營戶都積極配合、重視疫情防控。

　　特殊時期，保障與群眾生活息息相關(guān)的物品價格穩(wěn)定、質(zhì)量安全和市場供應(yīng)至關(guān)重要。市場監(jiān)管部門是離群眾一日三餐最近的部門之一。作為一名最基層的市場監(jiān)管執(zhí)法人員，市場就是權(quán)衛(wèi)軍的“戰(zhàn)場”。

　　權(quán)衛(wèi)軍跟同事、志愿者一起配合市場開辦方在金海市場門口設(shè)卡點，給出入市場的經(jīng)營戶、買菜市民測體溫、做登記。集貿(mào)市場人流量大，每天面對大量未知的人群，潛伏著危險，這就要求防控工作要做到更加細致嚴格。有些到市場買菜的老人，用的是老人機，無法用手機掃碼出入，又覺得填寫資料太麻煩，因此發(fā)起脾氣來，嚷嚷著要權(quán)衛(wèi)軍給他們買智能手機。

　　權(quán)衛(wèi)軍說：“疫情防控形勢很嚴峻那段時間，大家心理壓力都大，但是職責在身，該做的工作必須要做并且要做好，防控工作落實到位了，才能守護大家的安全和健康。”

　　后來，隨著疫情防控形勢積極向好，權(quán)衛(wèi)軍的工作重心也跟著轉(zhuǎn)到了為復(fù)工復(fù)產(chǎn)服務(wù)上來。復(fù)工就是穩(wěn)就業(yè)，復(fù)產(chǎn)就是穩(wěn)經(jīng)濟，權(quán)衛(wèi)軍和他的同事更要主動靠前服務(wù)。“疫情來的時候，我們上門一家家勸經(jīng)營者暫停營業(yè)，共同應(yīng)對疫情。現(xiàn)在疫情防控形勢好轉(zhuǎn)了，各行各業(yè)可以陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，我們又上門勸導(dǎo)經(jīng)營者在做好防疫的前提下，早點開門營業(yè)。”

　　因為客流恢復(fù)不甚理想，有些經(jīng)營者暫時還不想開門營業(yè)。也有經(jīng)營戶跟權(quán)衛(wèi)軍抱怨，受到疫情的沖擊，生意不好做，還要交房租，壓力太大。他一邊勸經(jīng)營戶盡快開門迎客，一邊研究廣西相關(guān)部門發(fā)布的減免租金的相關(guān)政策。還上門向市場開辦方等宣傳相關(guān)政策，希望市場開辦方和承租方同舟共濟、共渡難關(guān)。

　　“對經(jīng)營戶而言，開門營業(yè)可能會有生意，不營業(yè)就肯定沒有生意，對于市場開辦方而言，要是經(jīng)營戶退租了，損失反而更大，不如做個順水人情，適當減免一點租金。這個時候最需要抱團取暖，共克時艱。”如今，在權(quán)衛(wèi)軍的努力下，轄區(qū)越來越多的店鋪已經(jīng)陸陸續(xù)續(xù)開門迎客。

　　權(quán)衛(wèi)軍說，市場監(jiān)管體制改革后，市場監(jiān)管工作要實現(xiàn)從生產(chǎn)、流通到消費全鏈條監(jiān)管，從產(chǎn)品質(zhì)量到經(jīng)營行為全環(huán)節(jié)監(jiān)管，點多、線長、面廣。穩(wěn)價格、護民生、保安全，是市場監(jiān)管執(zhí)法人員奮斗的初心和使命。戰(zhàn)疫情、穩(wěn)經(jīng)濟、促增長，科學(xué)防控，精準幫扶，他們始終堅持在一線。