中國(guó)消費(fèi)者報(bào)北京訊（記者王小月）4月11日，天貓健康發(fā)布“新品躍爆計(jì)劃”，宣布將投入數(shù)千萬(wàn)元資金與專(zhuān)屬團(tuán)隊(duì)，以10倍資源重點(diǎn)扶持100款健康新品，并對(duì)其中的10款重磅新品采取“一品一策”，針對(duì)每個(gè)新品分階段制定扶植策略、激勵(lì)與運(yùn)營(yíng)方案。

和其他行業(yè)不同，健康類(lèi)產(chǎn)品大多開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)、研發(fā)門(mén)檻高，而一旦把新品打造成市場(chǎng)熱銷(xiāo)品，就能為整個(gè)品牌帶來(lái)新增長(zhǎng)曲線，獲取長(zhǎng)期回報(bào)。尋求把新品打造成爆款的確定性，也就成為了健康類(lèi)品牌共同的經(jīng)營(yíng)重心。

阿里健康平臺(tái)事業(yè)部總經(jīng)理陳浩介紹，天貓?jiān)?024年經(jīng)營(yíng)策略中提出“一切聚焦品牌增長(zhǎng)”，各個(gè)行業(yè)一線也將擁有更高的自主決策權(quán)，主導(dǎo)更多資源分配，“我們希望幫助品牌捕捉趨勢(shì)、鎖定精準(zhǔn)人群，提高新品成長(zhǎng)為爆品的確定性，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期持續(xù)增長(zhǎng)。”

在健康領(lǐng)域，一款新品的生命周期通常被劃分為四個(gè)階段：研發(fā)期、上市期、培育期、成熟期。圍繞這四個(gè)階段，“新品躍爆計(jì)劃”制定了相應(yīng)的扶持方案。

阿里健康平臺(tái)事業(yè)部品牌品類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人鄭琪介紹，“新品躍爆計(jì)劃”面向100款新品和其中的10款重磅新品，主要傾注了三方面的資源：超級(jí)反哺、超級(jí)定制和超級(jí)資源。

以超級(jí)反哺為例，“新品躍爆計(jì)劃”設(shè)置了4種反哺激勵(lì)方案：首銷(xiāo)激勵(lì)，新品首銷(xiāo)達(dá)成一定目標(biāo)，即可獲得流量和傳播資源等激勵(lì)；人群激勵(lì)，新品收獲一定量級(jí)的人群即可獲得返點(diǎn)；IP激勵(lì)，參加特定IP活動(dòng)，有機(jī)會(huì)贏得單次百萬(wàn)以?xún)?nèi)的現(xiàn)金反哺；種草激勵(lì)，天貓健康會(huì)針對(duì)商家的爆文筆記進(jìn)行追投，追投比例最高達(dá)到1比1。

這一系列扶持計(jì)劃，都圍繞著新品的生命周期展開(kāi)——研發(fā)期人群模糊，就出具深度報(bào)告；上市期急需曝光，正適合激勵(lì)計(jì)劃和霸屏資源；培育期精耕細(xì)作，聯(lián)合種草、精準(zhǔn)拉新、營(yíng)銷(xiāo)破圈等專(zhuān)案有助于人群滲透；到了成熟期，再進(jìn)行提效和拓量。

選新品，其實(shí)也就是看趨勢(shì)。在不斷萌生的新需求中，“防未病”“好狀態(tài)” “家療養(yǎng)”是三個(gè)明確的趨勢(shì)。作為健康消費(fèi)第一入口，天貓健康的購(gòu)買(mǎi)用戶數(shù)接近3億人，中高購(gòu)用戶居多。龐大、優(yōu)質(zhì)的用戶規(guī)模，加上營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)與數(shù)智優(yōu)勢(shì)，是天貓適合做新品到爆品長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。

阿里健康平臺(tái)事業(yè)部總經(jīng)理陳浩表示，天貓?zhí)岢觥耙磺芯劢蛊放圃鲩L(zhǎng)”，健康行業(yè)也專(zhuān)門(mén)定制了多項(xiàng)新舉措，包括對(duì)優(yōu)質(zhì)商家的反哺激勵(lì)、商品四盤(pán)貨的精細(xì)運(yùn)營(yíng)、外投工具的應(yīng)用拓展提效、核心場(chǎng)域的滲透，以及對(duì)健康禮贈(zèng)、健康熱點(diǎn)的機(jī)會(huì)場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)等。

此外，阿里巴巴集團(tuán)也在2023年底第四次向阿里健康注資，阿里健康將把這部分增量利潤(rùn)用于支持用戶增長(zhǎng)、提升商家體驗(yàn)、價(jià)格補(bǔ)貼和其他創(chuàng)新布局。