中國消費者報北京訊（記者孫蔚）7月6日，四川省成都市成都能建•紫郡公館項目10號樓實現(xiàn)封頂，這標(biāo)志著該項目11棟單體全部封頂完成，提前完成了項目年度節(jié)點目標(biāo)。

 
成都能建•紫郡公館項目10號樓正式封頂。資料圖片

據(jù)介紹，該項目位于成都市五城區(qū)的金牛區(qū)，總建面約10.78萬平方米，主體建筑包括3棟高層和8棟小高層。由于施工場地狹小，加上此前疫情管控和高溫限電等多重因素影響，項目施工進(jìn)度一度受阻。
 
為搶抓工期，確保項目保時保質(zhì)交付，能建•紫郡公館的開發(fā)企業(yè)中能建城市投資發(fā)展有限公司下屬成都葛城公司，嚴(yán)格落實項目管理“十化”要求，夯實項目管理基礎(chǔ)，全力保障安全生產(chǎn)，對施工組織方式和進(jìn)度進(jìn)行了重新編排，倒排施工計劃、時間節(jié)點，認(rèn)真落實每天有計劃、周周有盤點、月月有分析、過程有糾偏、系統(tǒng)有舉措、管理有閉環(huán)的“六有”原則，抓實抓細(xì)項目管理，嚴(yán)格按計劃對參建各方進(jìn)行考核和獎懲，全力保目標(biāo)、提進(jìn)度。
 
成都葛城公司管理團(tuán)隊認(rèn)真推進(jìn)《項目開發(fā)建設(shè)管理手冊》落地執(zhí)行到位，持續(xù)強(qiáng)化協(xié)同經(jīng)營，定期邀請總包單位相關(guān)負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場協(xié)調(diào)推進(jìn)工作，并以半月報或月報的形式及時反饋開發(fā)進(jìn)度，建立長效溝通機(jī)制，有效協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源。
 
能建•紫郡公館項目主體結(jié)構(gòu)提前封頂，既是項目團(tuán)隊真抓實干創(chuàng)實績的體現(xiàn)，也是管理“十化”創(chuàng)實效的又一成果。目前，該項目已提前完成全年的銷售任務(wù)，項目團(tuán)隊正全身心投入項目后續(xù)建設(shè)及未來交付工作中。
 
據(jù)介紹，能建•紫郡公館項目容積率為2.0，其中2#、6#、9#樓棟景觀面寬闊，視野通透，受到購房者的追捧。該項目主推戶型為153平方米四室兩廳，其在功能上完美契合了當(dāng)代家庭的改善需要，目前該項目正在爭創(chuàng)文明工地和優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，力爭將品質(zhì)承諾與美好實景兌現(xiàn)，為業(yè)主交上一份滿意答卷。