中國(guó)消費(fèi)者報(bào)報(bào)道（伊少軍 記者李洪濤）11月24日，記者從公主嶺市市場(chǎng)監(jiān)管局獲悉，面對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管工作的新形勢(shì)、新要求，年初以來(lái)，該局領(lǐng)導(dǎo)班子積極推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革，采取有力措施推動(dòng)建章立制，促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，開創(chuàng)了市場(chǎng)監(jiān)管的新局面，確保了市場(chǎng)監(jiān)管工作高質(zhì)量發(fā)展。

據(jù)公主嶺市場(chǎng)監(jiān)管局局長(zhǎng)王俊輝介紹，機(jī)構(gòu)整合后面臨三大問題：一是機(jī)關(guān)科室龐大，一線執(zhí)法人員不足；二是科室與分局職責(zé)交叉，職能不清、工作不暢日趨嚴(yán)重；三是監(jiān)管不到位日益突顯。針對(duì)上述問題，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子果斷決策，大刀闊斧，走出了一條新路子，充實(shí)執(zhí)法力量。采取“權(quán)力下放，重心下移”的辦法，按行政區(qū)劃，將原有的14個(gè)分局變?yōu)?1個(gè)基層市場(chǎng)監(jiān)管所，將機(jī)關(guān)科室職能全部下沉基層市場(chǎng)監(jiān)管所，壓縮機(jī)關(guān)人員，機(jī)關(guān)68名公務(wù)員下劃到基層所充實(shí)一線執(zhí)法力量。

該局領(lǐng)導(dǎo)班子深入監(jiān)管基層進(jìn)行走訪調(diào)研。 齊艷紅/攝

優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，把經(jīng)驗(yàn)豐富、有條件指導(dǎo)年輕干部的老同志，年富力強(qiáng)、能挑重?fù)?dān)的中年骨干，政治堅(jiān)定、能力突出的年輕干部有機(jī)結(jié)合，大膽啟用年輕干部，實(shí)現(xiàn)了不同年齡結(jié)合，不同專業(yè)結(jié)合，不同領(lǐng)域結(jié)合，不同特長(zhǎng)結(jié)合。 通過職能下沉，人員下劃，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)改革政策和“三定方案”厘清部門職能職責(zé)，真正實(shí)現(xiàn)分工合理、權(quán)責(zé)統(tǒng)一，規(guī)范化管理。機(jī)構(gòu)改革后，機(jī)關(guān)人員由原來(lái)的120多人變?yōu)?9人，實(shí)現(xiàn)了“小局大所”，31個(gè)基層所成立后，極大地方便了群眾就近就便到轄區(qū)內(nèi)基層所辦理業(yè)務(wù)，充實(shí)了一線執(zhí)法力量，有利于加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)主體的全方位監(jiān)管，形成全鏈條監(jiān)管閉環(huán)。

王俊輝局長(zhǎng)在接受《中國(guó)消費(fèi)者報(bào)》記者采訪時(shí)表示，在實(shí)際工作中，解決干部隊(duì)伍在思想、紀(jì)律、作風(fēng)等方面存在的突出問題，就要引導(dǎo)廣大干部始終保持昂揚(yáng)向上的精神面貌和真抓實(shí)干的工作狀態(tài)，把心思用在主動(dòng)作為擔(dān)當(dāng)上來(lái)，把精力放在狠抓工作落實(shí)上來(lái)，把力量用在市場(chǎng)監(jiān)管上來(lái)。同時(shí)，培養(yǎng)樹立“嚴(yán)新細(xì)實(shí)”的優(yōu)良新風(fēng)。“嚴(yán)”，就是要嚴(yán)格紀(jì)律、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格程序。“新”，就是要堅(jiān)持改革創(chuàng)新，大膽探索實(shí)踐，創(chuàng)造性打開工作新局面。“細(xì)”，就是要精準(zhǔn)施策，各項(xiàng)工作必須細(xì)化實(shí)化具體化。“實(shí)”，就是要求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地、苦干實(shí)干，不做表面文章、不搞政績(jī)工程。

按照“五化”要求，即任務(wù)舉措“清單化”、流程進(jìn)度“圖表化”、規(guī)章制度“手冊(cè)化”、工作經(jīng)驗(yàn)“模板化”、保障措施“機(jī)制化”，相繼制定出臺(tái)了工作目標(biāo)考評(píng)方案及細(xì)則，明確行為規(guī)范，確定考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，真正落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)步驟，建立起縱向到底，橫向倒邊的責(zé)任體系和考核體系，確保事事有人管，人人有事做。

目前，該局全面實(shí)行工作目標(biāo)考評(píng)，建立“績(jī)由事考、人以績(jī)論”的科學(xué)考核評(píng)價(jià)體系。堅(jiān)持客觀全面、注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t，將工作目標(biāo)任務(wù)考評(píng)貫穿于年度工作實(shí)施的全過程，及時(shí)體現(xiàn)各部門各項(xiàng)工作進(jìn)展情況和工作完成情況；堅(jiān)持公平公正公開、可比可量可考原則，準(zhǔn)確全面反映各部門實(shí)際工作情況。工作目標(biāo)考評(píng)，極大地調(diào)動(dòng)干部職工積極性、主動(dòng)性，激發(fā)了工作干勁和工作熱情，人人敢擔(dān)當(dāng)、人人都盡責(zé)蔚然成風(fēng)。