中國消費者報報道（記者鄭鐵峰）“必須關(guān)閉！現(xiàn)在必須服從疫情防控大局！”剛從市里疫情防控緊急部署會、全市重點部門疫情防控部署會回來的海寧市場監(jiān)管局局長陸斌峰人還沒坐下，就又接到了電話：因為不理解市里防控政策，有餐飲店業(yè)主聯(lián)合周邊餐飲業(yè)主拒絕關(guān)門歇業(yè)，與執(zhí)法人員僵持在一起。顧不得一天開會兩頭奔波的辛苦，陸斌峰又轉(zhuǎn)身出了門，帶領(lǐng)相關(guān)科室的負責(zé)人，奔赴現(xiàn)場調(diào)解矛盾。

檢查進口食品冷鏈物防工作。

指導(dǎo)“鄉(xiāng)廚愛心餐”后廚食品安全。

元宵節(jié)市場監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)干部換志愿者支援卡點。

陸斌峰，浙江省海寧市市場監(jiān)管局黨委書記、局長，海寧市場監(jiān)管局抗擊新冠疫情的總指揮。在疫情期間，他始終站在最前線，像一面旗幟，市場監(jiān)管干部只要抬頭就能看見他在那里，再難的事情，全系統(tǒng)的干部都覺得：我們能做到。

我是局長，必須在崗！

疫情就是命令，防控就是責(zé)任！2020年1月23日，新冠肺炎疫情防控形勢嚴峻，浙江啟動重大公共突發(fā)衛(wèi)生事件一級響應(yīng)。在一級響應(yīng)啟動的同時，海寧市市場監(jiān)管局黨委研究決定，全員取消休假，緊急到崗，就這樣，海寧市場監(jiān)管局全員抗疫開始。

作為局長，陸斌峰以身作則，當(dāng)即取消外出探親計劃，放棄到外地與女兒團聚的機會，第一時間召開局黨委會議布置抗疫工作，要求局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部職工全部下沉支援防疫一線，而他自己則承擔(dān)起“救火隊長”的角色：哪里“火”急，就去哪里。農(nóng)貿(mào)市場有他的身影，餐飲店有他的身影，在一線“督戰(zhàn)”的同時，還要及時吃透并傳達地方及各級條線的會議精神。

在以陸斌峰局長為首的局黨委班子的周密部署和示范帶動下，海寧市場監(jiān)管隊伍始終沖鋒在當(dāng)?shù)氐目挂咭痪€，為穩(wěn)定經(jīng)濟社會秩序，穩(wěn)定疫情防控局面作出了巨大貢獻。

鄉(xiāng)廚當(dāng)自強，共克時艱！

在疫情影響下的餐飲行業(yè)正在經(jīng)歷著行業(yè)的寒冬。在年節(jié)中生意最為紅火的餐飲店，在這一刻被按下了“暫停鍵”，這種突然而來的打擊對于海寧市剛剛培育起來的家宴服務(wù)行業(yè)更是致命打擊。

2015起，海寧開始培育家宴服務(wù)產(chǎn)業(yè)，從規(guī)范家宴中心建設(shè)到提升鄉(xiāng)廚綜合素質(zhì)，經(jīng)過4年的培育，到2019年海寧家宴服務(wù)行業(yè)取得了長足的發(fā)展，海寧鄉(xiāng)廚有口皆碑，家宴產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值達30多億元，整個行業(yè)欣欣向榮。

在最紅火的時候，嘎然而止。很多鄉(xiāng)廚一夕之間，愁得嘴角生泡。陸斌峰看到這種情形，也是急在心頭。在培育之初，如何讓鄉(xiāng)廚對海寧家宴服務(wù)行業(yè)建立起信心，他和相關(guān)科室花了很大的心血，動了很多腦筋，而現(xiàn)在，眼看鄉(xiāng)廚們對行業(yè)前景的悲觀情緒達到了頂點，他只能一遍又一遍的與鄉(xiāng)廚行業(yè)協(xié)會進行溝通，讓他們務(wù)必安撫好鄉(xiāng)廚們的情緒。同時，他召集相關(guān)科室商討辦法，幫助鄉(xiāng)廚們渡過難關(guān)。

鄉(xiāng)廚本自村民中來，看到了陸斌峰局長以及市場監(jiān)管干部們對他們的關(guān)心關(guān)愛，他們血液中的自強精神又被激發(fā)。他們自己組織起來，要給疫情防控一線志愿者捐款捐物。聽到鄉(xiāng)廚們的想法后，陸斌峰對鄉(xiāng)廚們自強不息的精神表示認可，但是也充分體貼鄉(xiāng)廚們的難處，幾經(jīng)考慮，建議他們?nèi)绻麠l件允許，可以為卡點志愿者送點來自海寧鄉(xiāng)廚熱乎可口的飯菜，而他帶領(lǐng)著科所擔(dān)負起了保障“鄉(xiāng)廚愛心餐”食品安全的責(zé)任。

這就是海寧的“鄉(xiāng)廚愛心餐”故事，在疫情期間溫暖了卡點的志愿者，也溫暖了艱難的海寧餐飲行業(yè)。

群眾辦事 “不見面”也能辦！

天奧國際旅社的辦事人員很苦惱，疫情防控形勢嚴峻以來沒有辦法出門，可是他要辦的營業(yè)執(zhí)照卻不能等。怎么辦？他抱著試試看的態(tài)度，給海寧市場監(jiān)管部門的審批服務(wù)窗口對外公示的電話打電話，接線人員了解他的情況后，答應(yīng)他立刻向上匯報他的情況，并留下他的聯(lián)系方式。

陸斌峰很快知道了這件事，他明確表示：“疫情不能阻斷群眾辦事的路，‘不見面’也要辦成事！。”他會同業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)與科室相關(guān)人員研究怎樣以數(shù)據(jù)開路，讓群眾即使不出門也能辦理營業(yè)執(zhí)照。正好在此時，浙政釘APP的全程電子化準入功能在去年2月1日更新，該功能實現(xiàn)了申請、審批雙方掌上辦公的需求，于是2月3日，該辦事人員沒有出門，沒有與審批人員見面，就順利拿到了營業(yè)執(zhí)照。

疫情阻斷了人與人之間的面對面交往，但是阻斷不了穿越寒冬而來的創(chuàng)業(yè)暖流。去年3月15日，海寧還率先在嘉興市范圍內(nèi)開啟住所申報承諾制，用“一紙承諾”代替住所證明，市場主體“非禁即入”，改革進一個月，新增市場主體2811戶，在受疫情影響經(jīng)濟社會缺乏以往活力的特殊時期內(nèi)，市場主體同比增長85.91%，為疫情后期社會經(jīng)濟復(fù)工復(fù)產(chǎn)打了一針“強心劑”，一定程度上確保經(jīng)濟社會的順利“重啟”。

在服務(wù)全市經(jīng)濟社會的過程中，海寧市場監(jiān)管的用心故事還有很多很多。“兩直”補助期間，陸斌峰榮譽獲得專班工作人員送上的“夜校（夜宵）校長”稱號--隨著“兩直”補助工作全面推進，專班人員加班加點，為了保障專班人員身體健康、精力充沛，陸斌峰除了負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相關(guān)部門工作進度，最操心的就是專班人員的伙食營養(yǎng)、休息時長，久而久之，專班人員都戲稱他為“夜校校長”。在他的帶領(lǐng)及關(guān)心下，專班人員克服種種困難，海寧在全市當(dāng)量地區(qū)率先完成“兩直”補助工作，紓困惠及市場主體占嘉興全市紓困總量的40%，占市場主體總量的8.2%，紓困惠及面、主體量、資金量均居全市第一。

一個團隊的精神往往要看團隊的領(lǐng)頭人，就像雁陣中的“頭雁”。陸斌峰就是海寧市場監(jiān)管這支隊伍的頭雁，在以他為首的局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全體干部職工凝心聚力、共克時艱，圓滿完成了屬地及部門疫情防控各項任務(wù)，海寧市市場監(jiān)管局在2020年底獲評全市抗擊新冠肺炎疫情先進集體，系統(tǒng)6名同志獲得海寧市先進共產(chǎn)黨員榮譽、抗擊新冠肺炎疫情先進個人榮譽，1名同志獲得嘉興市抗擊新冠肺炎疫情先進個人榮譽，陸斌峰局長個人獲得了全國市場監(jiān)管系統(tǒng)抗擊新冠肺炎疫情先進個人。