中國消費(fèi)者報報道（記者尹訓(xùn)銀）進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称芬咔閬韯輿皼?，監(jiān)管專倉的運(yùn)行也迫在眉睫。2020年12月1日，山東省日照市市場監(jiān)管局一級主任科員孔祥平帶領(lǐng)駐倉組3名同志匆匆踏上“駐倉”征程，成為日照市進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称芳斜O(jiān)管專倉的第一批守護(hù)者。他無懼危險、主動請戰(zhàn)，用無悔抉擇詮釋了共產(chǎn)黨員的信仰和初心。

“我愿意帶頭駐倉，我一定不辱使命，交上一份合格的答卷。”這是有著37年黨齡、55歲的孔祥平在駐倉專班會議上向局領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)的一段話。面對鏗鏘有力的聲音，領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)即決定讓他帶隊(duì)第一批駐倉，挑起進(jìn)口食品冷鏈監(jiān)管的這副重?fù)?dān)。

孔祥平檢查進(jìn)倉車輛。

從專倉掛牌開始，孔祥平和同事吃住在專倉，每天的工作強(qiáng)度都很大，凌晨之前從沒睡過。同志們擔(dān)心他累垮了，勸他早休息，可孔祥平就像上緊的發(fā)條，一絲不茍地詢問專家、討論運(yùn)轉(zhuǎn)流程，并就監(jiān)管專倉《操作工作手冊》逐字逐句摳細(xì)節(jié)，研究提效方法。他常說的一句話就是“做要‘早’、干要‘細(xì)’、管要‘嚴(yán)’”。其實(shí)大家都知道，他是在用頑強(qiáng)和毅力咬牙堅(jiān)持，他是和疫情“賽跑”，和疫情“較量”。

第一批貨柜進(jìn)倉，孔祥平和同事戴上口罩、穿上防護(hù)服，24小時輪流堅(jiān)守在崗位上。向入倉貨主發(fā)放“明白紙”、指導(dǎo)貨柜信息核對，及時做好系統(tǒng)預(yù)約。監(jiān)督倉內(nèi)消毒人員逐車檢查、消殺、詢問、登記，每一個細(xì)節(jié)都不放過。

駐倉點(diǎn)附近氣候條件惡劣，不僅僅是降溫，風(fēng)還很大，夜間溫度甚至達(dá)到零下，盡管如此，孔祥平無所畏懼，即使長時間站立，手腳凍得僵硬，也要堅(jiān)持守護(hù)好“專倉大門”。孔祥平常常選擇寒冷困乏的凌晨崗值班，站在監(jiān)控室大屏幕前，緊盯監(jiān)控專倉內(nèi)的裝卸、采樣、消毒等運(yùn)行情況，及時督促提醒加班工作人員嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)不合理的流程，第一時間提醒糾正。“我是一組組長，就應(yīng)該想在前、沖在前、戰(zhàn)在前、干在前。”老孔說。在老孔的帶動下，大家只有一個信念：切斷傳染、全力守“倉”。

“現(xiàn)在我們冷鏈專倉將進(jìn)口食品從采樣到消殺，再增加一次整體消殺，降低接觸污染貨物的環(huán)節(jié)；要抓好“人員防護(hù)、核酸檢測、消殺、廢棄物處置”四大風(fēng)險點(diǎn)；要做到貨、庫、車、人全環(huán)節(jié)精準(zhǔn)管理……”晚上無論幾點(diǎn)睡覺，每天早8點(diǎn)孔祥平會準(zhǔn)時在小組會上分析運(yùn)轉(zhuǎn)情況。在他的工作日志中，密密麻麻地記錄著各類管理規(guī)程、實(shí)際操作、情況數(shù)字等，這都是專倉成立以來孔祥平在實(shí)踐中探索出來的經(jīng)驗(yàn)做法。他帶領(lǐng)駐倉小組先后制定完善了各類管理規(guī)程、操作說明、記錄證明、管理規(guī)定、職責(zé)臺賬、評估制度、上崗要求、情況報表等管理制度、要求就有25種，被同志們奉為工作“寶典”?？紫槠胶侠砝眯菹r間組織監(jiān)管人員、裝卸工人、采樣人員、消殺人員進(jìn)行專業(yè)知識學(xué)習(xí)、個人防護(hù)培訓(xùn)和演練，每天晚上專倉會議室不時傳來陣陣討論聲。

近一個月的時間，孔祥平帶領(lǐng)駐倉監(jiān)管組“5+2”“白+黑”不分晝夜的堅(jiān)守，對冷鏈?zhǔn)称穼}的建設(shè)、運(yùn)行、管理皆從零做起，從人工消殺到機(jī)械化消殺，不斷優(yōu)化運(yùn)作流程，不斷提升專倉人員業(yè)務(wù)能力水平，不斷提高專倉運(yùn)行效率。截至目前，日照市進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称芳斜O(jiān)管專倉的核酸檢測數(shù)量從每日200份提升到800份；每天入倉量從開始的50噸增長到100噸，到現(xiàn)在的200噸至300噸；消殺方式從人工噴灑轉(zhuǎn)為機(jī)械化運(yùn)作，貨物出入口增設(shè)2個。通過高效的運(yùn)行、嚴(yán)格的管理，為市民生命安全筑起“防火墻”。