中國(guó)消費(fèi)者報(bào)報(bào)道 促進(jìn)消費(fèi)成為當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的重中之重。日前，由銀泰百貨主辦的新零售現(xiàn)場(chǎng)沙龍?jiān)诤贾菖e辦，“疫情過后怎么促消費(fèi)”成為這場(chǎng)沙龍討論的核心焦點(diǎn)。

　　據(jù)支付寶數(shù)據(jù)，截至目前，有100多個(gè)城市在支付寶上發(fā)放消費(fèi)券，發(fā)放金額已經(jīng)超過了百億元級(jí)別。支付寶商家成長(zhǎng)事業(yè)部運(yùn)營(yíng)總監(jiān)陳福建介紹，五一假期，杭州核銷金額就達(dá)到了6000萬元，整體拉動(dòng)的消費(fèi)金額超過10億元。他表示，政府通過發(fā)消費(fèi)券，鼓勵(lì)人們出去消費(fèi)。支付寶作為平臺(tái)方，一是幫助政府，推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，拉動(dòng)消費(fèi)，快速促進(jìn)消費(fèi)復(fù)蘇;二是幫助商家快速完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　“在疫情造成的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)大幅放緩的情況下，以刺激消費(fèi)端來提升供給端、尤其是對(duì)現(xiàn)金流依賴度較高的中小微商家持續(xù)經(jīng)營(yíng)的意愿非常重要，消費(fèi)券短期‘救急’效用明顯，銀泰也在政府消費(fèi)券的基礎(chǔ)上‘加碼’，共同提振生產(chǎn)端復(fù)工復(fù)產(chǎn)的信心和能力。”阿里巴巴副總裁、銀泰商業(yè)CEO陳曉東如是說。

　　“疫情打破了原來人與人密切交流交往的經(jīng)濟(jì)社會(huì)活動(dòng)模式，大家要居家，要保持社交距離，原有的經(jīng)濟(jì)模式受到了挑戰(zhàn)，對(duì)中小微企業(yè)、非正規(guī)就業(yè)者影響最大。”上海社會(huì)科學(xué)院原副院長(zhǎng)、研究員何建華表示，消費(fèi)券的積極意義很大。線上發(fā)券把消費(fèi)者帶到線下去消費(fèi)，體現(xiàn)了線上和線下的融合，虛擬和實(shí)體的支撐，同時(shí)也是非接觸式消費(fèi)與接觸消費(fèi)的一個(gè)鏈接。

　　至于說疫情激活了在線經(jīng)濟(jì)，何建華認(rèn)為這一觀點(diǎn)有些片面。消費(fèi)者的消費(fèi)行為有60%-70%是在線下完成的，線上更多起到了拉動(dòng)作用。

　　物美集團(tuán)助理總裁兼華東公司總經(jīng)理劉宗仁介紹，疫情期間，物美推出了到站、到家等服務(wù)，現(xiàn)階段超市內(nèi)客流已恢復(fù)到平時(shí)的九成左右，但圍繞超市周邊，一圈“商業(yè)街”型的中小店鋪，包括超市大店周邊的百貨業(yè)態(tài)尚未完全復(fù)蘇。

　　“現(xiàn)在我們發(fā)券鼓勵(lì)消費(fèi)者去商業(yè)街消費(fèi)，是賠錢保客流。”劉宗仁認(rèn)為，今年的主要任務(wù)就是保住經(jīng)營(yíng)、恢復(fù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的“熱量”，類似的消費(fèi)券政策需要側(cè)重和關(guān)注到更多類似經(jīng)營(yíng)主體。

　　“消費(fèi)券是對(duì)消費(fèi)的一種有效促進(jìn)，能起到非常重要的杠桿作用。”長(zhǎng)江學(xué)者、重慶大學(xué)教授姚樹潔認(rèn)為，各地經(jīng)濟(jì)實(shí)力不同，但經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)更應(yīng)想方設(shè)法發(fā)放消費(fèi)券，激活生產(chǎn)端的中小企業(yè)。(王小月)