中國消費者報訊（記者孫蔚）社區(qū)在疫情期間作為防控一線起到了至關重要的作用，社區(qū)建設和管理運營的重要性得到了更廣泛的關注和重視，同時也引發(fā)了市場參與者更深層次的思考。

　　未來社區(qū)構建智慧城市

　　正如仲量聯(lián)行中國區(qū)戰(zhàn)略顧問部總監(jiān)徐岱雄所表示：“隨著新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的深入，社區(qū)亟須迎來功能轉型，逐步轉變成更具人文關懷、智慧、低碳、共享的區(qū)域，為此‘未來社區(qū)’概念應運而生，并成為智慧城市構建的重要元素之一。”

　　相較于傳統(tǒng)社區(qū)，未來社區(qū)更以人為本，注重滿足居民對美好生活的需求及優(yōu)質環(huán)境的打造，重視數(shù)字技術在社區(qū)建設運營中的應用及低碳生活方式和生產(chǎn)方式的實施。據(jù)了解，浙江在未來社區(qū)建設方面走在了全國前列，于2019年首次列入省政府工作報告，并著手推進首批24個試點項目。

　　隨著未來社區(qū)這一理念的提出，很多人都會產(chǎn)生一些困惑，那就是未來社區(qū)與之前火熱的“特色小鎮(zhèn)”“美麗鄉(xiāng)村”“智慧城市”有何關系?應當如何對其進行定位?

　　未來社區(qū)與特色小鎮(zhèn)，兩者都著眼未來，有很多相似屬性。特色小鎮(zhèn)在產(chǎn)業(yè)融合、資源整合、功能適合、系統(tǒng)集成、統(tǒng)籌整合、跨界打通等方面，對未來社區(qū)有參考借鑒意義。此外，兩者都集中體現(xiàn)了小空間大集聚、小載體大創(chuàng)新的獨特魅力，實現(xiàn)生態(tài)、形態(tài)、文態(tài)、業(yè)態(tài)高度融合。

　　然而，未來社區(qū)與特色小鎮(zhèn)的定位有著本質的差異。特色小鎮(zhèn)注重的是特色產(chǎn)業(yè)，未來社區(qū)注重的是品質生活，未來社區(qū)是未來城市的縮影，但它又不是城市，相較城市范圍較小、便于試點。

　　規(guī)劃建設規(guī)避千篇一律

　　未來社區(qū)如何建設打造?中鐵建工集團有限公司設計院浙江分院院長吳正認為，可以從規(guī)劃引領和設施建設角度破題。按照他的設想，15分鐘社區(qū)生活圈是未來社區(qū)建設基礎，是打造社區(qū)生活的基本單元。15分鐘社區(qū)生活圈，顧名思義就是步行15分鐘即可享受到衣食住行、文教體衛(wèi)等基本服務。他建議，在現(xiàn)狀調研和評估的基礎上，以生活圈為單位，本著有什么、缺什么、補什么的原則，確定15分鐘生活圈合理的建設項目及完成時間。

　　徐岱雄介紹稱，在去地產(chǎn)化的大背景下，未來社區(qū)圍繞社區(qū)全生活鏈服務需求，以社區(qū)生活為切入點，人本化為核心、生態(tài)化為特色、數(shù)字化為路徑，并將這一理念貫穿于舊城改造與新型社區(qū)打造，為全國可持續(xù)的智慧化服務社區(qū)生態(tài)圈的實施做出積極的探索。建設高標準未來社區(qū)需要以未來鄰里、教育、健康、創(chuàng)業(yè)、建筑、交通、低碳、服務和治理為引領的九大場景進行科學布局，打造真正符合人民對美好生活向往的未來社區(qū)。

　　仲量聯(lián)行攜手阿里云，共同參與了浙江省首批多個試點項目，在具體落實未來社區(qū)建設的過程中面臨著一些新的挑戰(zhàn)。徐岱雄指出，“三化九場景”是實現(xiàn)未來社區(qū)的技術手段而非項目特色，不能在規(guī)劃建設方面千篇一律，因此有必要在細化技術規(guī)范之前，聚焦項目自身稟賦和周邊資源競合，從市場可持續(xù)發(fā)展的維度確定項目整體發(fā)展策略。

　　科技賦能可持續(xù)發(fā)展

　　未來社區(qū)建設在中國尚處于探索的初步階段。基于浙江省對未來社區(qū)的實踐，徐岱雄認為，未來社區(qū)的建設和運營管理需要運用更智能的設施設備、更高效的協(xié)作模式、更創(chuàng)新的管理機制。未來城市管理或將以大力發(fā)展新基建為契機，充分挖掘數(shù)字化平臺的優(yōu)勢，將公共服務、社區(qū)治理、綜合配套、居民生活在系統(tǒng)化平臺上加以實施并管理。

　　此外，通過本次疫情的應急防控，未來社區(qū)必然會呈現(xiàn)社區(qū)智慧化管理進一步縱深、防控治理能力進一步強化的發(fā)展趨勢。在建設中，不僅需要營造項目的開發(fā)亮點，而且需要從項目可持續(xù)性與應用科技可落地性兩個層面進行充分系統(tǒng)的研判，在滿足約束性指標的基礎之上，適當選擇引導性指標予以建設。未來社區(qū)還應為未來發(fā)展預留充足空間，并以超前眼光對未來社區(qū)進行規(guī)劃建設。例如，未來社區(qū)計劃在后期運營過程中不收取物業(yè)費用，因此運營方一般會通過提高運營收益來補貼物業(yè)管理支出。“以浙江省為先例，國內對未來社區(qū)可持續(xù)運營的長期探索將不僅僅局限于某一城市基礎單元，未來將更加注重跳出傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)思維，通過物理空間的延展、多方主體的協(xié)作共贏、治理模式的創(chuàng)新改革，從而深化完善未來社區(qū)的系統(tǒng)化綜合管理理念，為城市有機更新提供更多的示范與探索。”徐岱雄表示。