中國消費者報北京訊（記者孫蔚）4月30日，泰禾集團(tuán)公布了2020年一季度業(yè)績報告和2019年主要經(jīng)營業(yè)績。從披露的數(shù)據(jù)來看，泰禾集團(tuán)2019年聚焦資金回籠，現(xiàn)金流得到一定改善，債務(wù)規(guī)模也有所控制。

　　不可否認(rèn)的是，泰禾集團(tuán)正在經(jīng)歷一段較為艱難的時期。從不斷延期披露2019年業(yè)績數(shù)據(jù)，到前幾日泰禾集團(tuán)董事長黃其森被列入失信人名單，這段時間，泰禾正站在風(fēng)口浪尖上。

　　但是，泰禾集團(tuán)從未回避過這場“艱難”。就目前的情況來看，泰禾集團(tuán)如果能夠成功引入戰(zhàn)投，將對企業(yè)融資、現(xiàn)金流、資金投入等諸多方面產(chǎn)生利好，對于與泰禾集團(tuán)相關(guān)的各方也將產(chǎn)生多贏局面，勢必能夠重振旗鼓。

  　財報顯示，2019年泰禾降杠桿成效明顯。泰禾經(jīng)營現(xiàn)金流凈額186.72億元，同比提升約46億元，有息負(fù)債水平由2018年底約1380億元下降至當(dāng)前約960億元，同比下降約30%;凈負(fù)債率243.76%，下降約140個百分點，下行明顯;資產(chǎn)負(fù)債率84.88%，下降約2個百分點。

　　多年來，泰禾集團(tuán)在全國重點布局一二線城市。2002年進(jìn)軍北京，憑借匠心打造了第一個院子項目泰禾“中國院子”，開啟了新中式文化建筑的探索之旅，泰禾院子的美譽遍布全國。截至目前，泰禾已經(jīng)在全國22座城市布局44個院子項目，無論是院子系產(chǎn)品，還是后來泰禾的創(chuàng)新之作大院系，抑或是府系、園系、灣系，泰禾無不是通過稀缺地段、自然資源、產(chǎn)品力以及高端配套資源取勝。

　　為了滿足市場的多種需求，泰禾在院子系的基礎(chǔ)上設(shè)計研發(fā)出大院系，沿襲了泰禾的三大造院體系，門頭、院落、坊巷。以北京泰禾“雙子星”泰禾·西府大院和泰禾·金府大院為例，兩者為泰禾大院系的代表之作，堪稱中國豪宅市場的超級IP;作為區(qū)域內(nèi)的優(yōu)質(zhì)標(biāo)桿項目，位于大興新城區(qū)核心地段的北京泰禾·中央廣場，市場已經(jīng)耳熟能詳;泰禾·深圳院子更能代表泰禾在布局地產(chǎn)項目時對于地段、自然環(huán)境等稀缺資源的看重;泰禾·廈門灣獨攬罕見的24公里宜居黃金海灘，還擁有中國的4A級濱?；鹕絿业刭|(zhì)公園;泰禾·福州灣則占據(jù)福州三江口關(guān)鍵位置，坐擁雙地鐵三橋三主干，周邊公園資源豐富。

　　以今年五一黃金周為例，泰禾北京區(qū)域旗下項目多個新品同一時段推出，到訪客戶近萬組展現(xiàn)出泰禾在高端改善市場的強勁實力。

　　與此同時，除了資源稀缺、產(chǎn)品給力外，泰禾也不斷為旗下項目做加法，不斷通過優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù)和高端配套資源為產(chǎn)品賦能。

　　值得注意的是，在服務(wù)上，泰禾集團(tuán)已經(jīng)形成集合金鑰匙管家服務(wù)體系、五星級酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、“國院會”會所權(quán)益、“泰禾+”全生命周期體系為一體的全新服務(wù)體系。比如泰禾醫(yī)療，既有泰禾健康管理中心，目前已布局全國15城、25家店，也有家庭醫(yī)生服務(wù)站，已布局14城、46家店。

　　泰禾集團(tuán)的產(chǎn)品以精品住宅為主，具有很強的市場競爭優(yōu)勢。近年來改善型住房的需求逐漸增加，人們對居住的要求不斷提升，除了傳統(tǒng)的戶型面積要求，對房屋的品質(zhì)和增值服務(wù)有了更高的標(biāo)準(zhǔn)，泰禾的產(chǎn)品和戰(zhàn)略布局走在前列，符合市場的發(fā)展需求，未來可期。