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全國多地物業(yè)管理條例相繼出臺、修訂或征求意見
2020-05-04 13:37 本文來源:人民日報海外版 作者:史志鵬

  電梯壞了沒人修、違法搭建無人管、消防通道被占用……日常生活中,人們經(jīng)常因為小區(qū)的物業(yè)問題得不到有效解決而煩惱。為打通“堵點”,全國多地物業(yè)管理條例近期陸續(xù)出臺、修訂或征求意見。

  地方立法為規(guī)范物業(yè)管理提供了有力保障,為破解物業(yè)“頑疾”開出了法治良方。同時,物業(yè)管理不僅關(guān)乎小區(qū)內(nèi)部,更是群眾自治的體現(xiàn)、是社會治理的重要內(nèi)容。社會各方應共同努力,在解決問題時也須多一分理解與寬容。

  物業(yè)糾紛 五花八門

  “自從成立了業(yè)委會,小區(qū)就變了個樣兒!”北京市朝陽區(qū)望京利澤西園一區(qū)業(yè)委會副主任陳寒松對記者說。談起之前的日子,她皺起了眉頭。“老物業(yè)公司內(nèi)部出了問題,服務越來越糟糕。業(yè)主們對此不滿意,便不交物業(yè)費,于是惡性循環(huán)就開始了。起初他們還提供部分服務,但到后來什么都不做了,也不退出。小區(qū)電梯和管道等設施設備老化、垃圾亂堆、治安問題隨之而來。”

  2016年8月,在街道辦、社區(qū)的協(xié)助下,望京利澤西園一區(qū)克服重重困難成立了業(yè)委會。業(yè)主們有了重選物業(yè)公司的機會。“現(xiàn)在小區(qū)里不僅有人清理垃圾、搞了綠化,還更換了老舊的公共設施,安裝了電子監(jiān)控。我們正商量著如何管好小區(qū)車輛。只要大家一起使勁,小區(qū)的明天會更好!”陳寒松說。

  實際上,并非所有小區(qū)都有業(yè)委會。業(yè)委會成立難、覆蓋率低是當前制約我國物業(yè)管理水平提升的短板之一。以北京市為例,數(shù)據(jù)顯示,北京現(xiàn)有10213個住宅小區(qū),其中僅有1216個小區(qū)成立了業(yè)委會。

  專項維修資金怎么用?車位車庫如何分?出現(xiàn)私拉電線、制造噪音、違規(guī)飼養(yǎng)動物和出租房屋、懸掛物脫落、高空拋物等情形誰來管?各種“操心事”“煩心事”困擾著廣大群眾。圍繞物業(yè)費、物業(yè)服務合同的糾紛在日常生活中更是五花八門、屢見不鮮。

  “我家屋頂漏水了,房屋質(zhì)量不合格,拒交物業(yè)費”“我買了房子,但沒裝修沒入住,沒有享受物業(yè)服務,為啥要交物業(yè)費?”一提及部分公司不合格的物業(yè)服務,業(yè)主們常常憤憤不平。不可否認,面對一些不合理訴求,物業(yè)公司往往也是有苦難言。

  “這個案例令我印象深刻,從中可體會到解決物管難題絕非易事。”安理律師事務所合伙人包華告訴記者,一個開發(fā)商及其下屬物業(yè)公司與業(yè)主們發(fā)生矛盾,業(yè)主們通過召開業(yè)主大會選聘了新的物業(yè)公司。但從2015年至今,圍繞物業(yè)管理權(quán)又產(chǎn)生了多起訴訟,不僅有民事訴訟,還包括行政訴訟。即便政府、法院作出了一系列指導意見和判決,但現(xiàn)狀并未得到根本改善。

  物業(yè)管理難,究竟為何?在中國人民大學公共管理學院教授王叢虎看來,原因是多方面的。物業(yè)公司水平參差不齊、一些公司服務質(zhì)量差是引發(fā)矛盾的重要原因。部分職能部門“不作為”“亂作為”在某種程度上激化了矛盾,再加上業(yè)主與物業(yè)公司之間缺乏信任與有效溝通,相互猜疑在所難免。

  北京物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會法務部主任劉立華認為,不少業(yè)主參與小區(qū)自治的積極性不高。在實踐中,對已成立的業(yè)主組織缺乏有效監(jiān)督,業(yè)委會成員以權(quán)謀私的事例時有發(fā)生。

  “與物業(yè)管理相關(guān)的法制宣傳不足,致使社會各界對物業(yè)管理存在認識誤區(qū),很多人對業(yè)主及物業(yè)公司權(quán)利義務的理解有偏差。”劉立華說。

  群眾有呼 立法有應

  “小物業(yè)”牽動“大民生”。作為衡量城市管理水平的重要標志,物業(yè)管理的好壞直接影響市民的獲得感、幸福感、安全感。

  群眾有所呼,立法有所應。近期,深圳、北京、重慶等地物業(yè)管理條例相繼實施,成都、廣州等地將修訂或制定物業(yè)管理條例提上日程,臺州、西寧、九江、衡水等地也就本市物業(yè)管理條例向社會公開征求意見。

  北京市人大常委會法制辦主任王榮梅表示,《北京市物業(yè)管理條例》的出臺將依法破解物業(yè)管理難題、規(guī)范物業(yè)管理工作,構(gòu)建具有首都特點的超大城市基層治理新格局。

  條例提到物業(yè)管理納入社區(qū)治理體系。劉立華認為,這是最具特色的亮點。從加強社區(qū)治理入手,發(fā)揮黨建引領作用,符合新時代要求。

  鑒于社區(qū)在此次疫情防控中的重要作用,條例增加了應對突發(fā)事件條款,明確街道辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負責指導物業(yè)服務人開展工作,并給予物資和資金支持。

  沒有業(yè)委會咋辦?條例創(chuàng)造性地提出組建“物業(yè)管理委員會”。組織業(yè)主共同決定物業(yè)管理事項臨時性機構(gòu)的成立,目的是推動業(yè)委會的產(chǎn)生。“物管會的出現(xiàn)符合當前形勢需要,有利于業(yè)主與物業(yè)公司之間的良性溝通,實現(xiàn)小區(qū)物業(yè)管理的平穩(wěn)過渡和長遠發(fā)展。”長城物業(yè)北京分公司總經(jīng)理張永謙說。

  為實現(xiàn)各方利益平衡,條例規(guī)定物業(yè)費實行市場調(diào)節(jié)價并適時調(diào)整。業(yè)主逾期拒不交納物業(yè)費,物業(yè)服務人可依法提起訴訟或申請仲裁。法院可依法對拒不執(zhí)行的業(yè)主作出限制消費令、納入失信被執(zhí)行人名單。

  條例也對物業(yè)公司提出明確要求,增加了其違法成本。如物業(yè)服務人應如實公示、及時更新物業(yè)服務收費標準和方式,對電梯、消防設施加強巡查和養(yǎng)護,采取必要措施防止懸掛物脫落,對不文明行為進行勸止或報告等。物業(yè)服務人若被解聘拒不退出,自規(guī)定時間屆滿次日起每日罰1萬元;若未優(yōu)先滿足業(yè)主出租車位車庫,每個違法出租車位最高可罰1萬元。

  由于專項維修資金不足,維修和更換公共設施設備經(jīng)常久拖不決。為此,條例規(guī)定當專項維修資金余額不足首期籌集金額30%時,業(yè)主組織應及時通知業(yè)主補足。另外,50%以上的公共收益應優(yōu)先補充。

  賦予基層部分執(zhí)法權(quán)是一大特色。“特別授權(quán)是北京市在總結(jié)長時間以來的實踐經(jīng)驗基礎上做出的,具有現(xiàn)實意義。”王叢虎指出,執(zhí)法權(quán)的下沉可一定程度緩解“看得見的無權(quán)執(zhí)法,有權(quán)執(zhí)法的看不見”的尷尬,是對“街鄉(xiāng)吹哨、部門報到”執(zhí)法機制的有益補充。

  此外,條例對老舊小區(qū)綜合整治、前期物業(yè)、失管小區(qū)應急維護、不文明行為懲處等公眾關(guān)心的其他問題也做出回應。

  各地條例在體現(xiàn)共性的同時,結(jié)合實際,各具特色。

  《重慶市物業(yè)管理條例》細化了物業(yè)管理區(qū)域禁止行為清單,鼓勵使用新技術(shù)為物業(yè)服務提供便利,建立起第三方評估制度,并創(chuàng)設了民宿等住宿服務規(guī)范。

  《深圳經(jīng)濟特區(qū)物業(yè)管理條例》要求加強對業(yè)主共有資金、專項維修資金的監(jiān)管,修改業(yè)主大會生效和表決門檻,降低業(yè)委會選舉門檻,并強化對業(yè)委會的監(jiān)督。

  多方協(xié)作 抓好落實

  法律的生命在于實施。

  “條例的出臺是完善北京市物業(yè)管理法律體系的第一步,也是最重要的一步。”包華指出,但單有條例遠遠不夠。

  “落地的關(guān)鍵是以問題為導向,用解決問題倒逼落實。”劉立華認為,首先要加強配套制度建設。目前很多規(guī)定帶有原則性,需要有關(guān)部門及時出臺相關(guān)配套措施,立法本意才能落到實處。

  物業(yè)管理項目多、涉及面廣,充分調(diào)動各方積極性很有必要。“政府部門、有關(guān)機構(gòu)和組織履職盡責必不可少。加強對主管部門、街道、社區(qū)和業(yè)主組織工作人員、物業(yè)從業(yè)人員培訓,保障其切實履行職責。同時,對落實不到位的部門和人員按規(guī)定督促、問責。”劉立華說,還要發(fā)揮行業(yè)協(xié)會和專業(yè)服務機構(gòu)作用,借助各方力量共促物業(yè)管理水平提升。

  物業(yè)糾紛多而雜,全走法律程序不現(xiàn)實?!侗本┦形飿I(yè)管理條例》提到要建立人民調(diào)解、行業(yè)調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解構(gòu)成的多元糾紛解決機制。“這種機制及其良性運行是化解矛盾的有效方法。但從目前來看,這套機制參與解決小區(qū)物業(yè)糾紛還很不夠。如何健全機制、加快運行是關(guān)鍵。”王叢虎說。

  物業(yè)公司服務能力的提升及對物業(yè)公司的監(jiān)管不可或缺。公司應集中精力提高服務水平、提升業(yè)主滿意度。為有效考核監(jiān)督物業(yè)公司,業(yè)內(nèi)人士建議進一步量化物業(yè)服務指標,更新現(xiàn)行物業(yè)服務標準。

  另外,對業(yè)主的宣傳教育同樣不容忽視。“有些業(yè)主法律意識淡薄、契約精神缺失,無故拖欠物業(yè)費,在小區(qū)隨意亂為。”王叢虎認為,條例針對多種不文明行為規(guī)定了處罰措施。加強宣傳教育、健全個人信用聯(lián)合懲戒機制有助于減少上述行為的發(fā)生。

  有專家表示,條例實施過程中,還要注意可能出現(xiàn)的新問題。比如,在沒有業(yè)委會的情況下,物管會是否會一直“臨時”下去?物業(yè)服務本質(zhì)上是業(yè)主和物業(yè)服務人之間的民事法律關(guān)系,而社區(qū)治理采用黨委領導、政府主導、多方參與的行政管理方式,物業(yè)管理納入社區(qū)治理后能否兼顧各方利益?

  “其實,物業(yè)管理與社會治理、國家治理密切相關(guān)。”王叢虎談到,物業(yè)管理是基層社會治理的重要內(nèi)容,也是群眾自我管理、自我治理的重要體現(xiàn)。國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的一個重要基礎就是群眾的自我治理。

  “這份工作不容易,有時候付出多,卻仍有人不理解。但看到小區(qū)一天比一天整潔有序,心里還是很高興的。我們現(xiàn)在倡導黨建引領、多方合作,勤溝通多商量。”在業(yè)委會工作了近4年的陳寒松感概說。

  破除物業(yè)“痼疾”,單憑一方獨力難支。大家除了遵守法律法規(guī)及管理規(guī)約外,遇到糾紛,少不了坐下來協(xié)商。到那時,不妨少一分抱怨和指責,多一分理解與寬容。

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