“盲盒經(jīng)濟”持續(xù)火爆，一些機構(gòu)趁熱推出“圖書盲盒”，大部分售價遠低于所含圖書標注的總價，甚至有6元10本、4元5本的極低價。比盲盒更火爆的是直播帶貨，越來越多出版機構(gòu)涌進這一新賽道。去年9月，“大V”劉媛媛以一場長達16個小時的圖書專場直播，實現(xiàn)近8000萬元的銷售額。直播中，“50萬冊書破價到10元以下”，還有“10萬冊1元書”，價格之低“比盜版、比紙漿還便宜”。（據(jù)1月11日《新華每日電訊》報道）

在信息量大、傳播范圍廣的網(wǎng)絡(luò)營銷時代，眼球效應(yīng)至關(guān)重要，否則，很容易被海量的信息所淹沒。圖書“花式銷售”，比如推出“圖書盲盒”，搞直播賣書，即是為了追求眼球效應(yīng)。更何況，近年來，傳統(tǒng)圖書實體零售渠道受到電商和疫情的雙重沖擊，處境艱難。如果圖書銷售不玩點新花樣，不搞點新鮮的動靜，無疑是固步自封，很難吸引讀者，并激發(fā)購買欲。

然而，圖書“花式銷售”也要有底線。一個底線是，應(yīng)當避免讓消費者“踩雷”。圖書既是物質(zhì)產(chǎn)品，也是精神產(chǎn)品，必須講究質(zhì)量。然而，據(jù)報道，一些讀者購買的“圖書盲盒”，里面的書大多質(zhì)量不高，有滯銷書清庫存之嫌，一些盲盒中的圖書有折痕，還有錯別字。圖書雖小，卻是精神之源、文化之本，關(guān)乎公共利益，再怎么放低身段，也不能放松質(zhì)量要求，讓劣質(zhì)圖書充斥市場。不負責(zé)任的“花式銷售”雖可能在短期內(nèi)贏了生意，但長期來看，卻可能輸了信任。

另一底線是，要堅守價格底線。而“圖書盲盒”大部分售價遠低于所含圖書標注的總價，甚至有6元10本、4元5本的極低價。而某“大V”直播賣書，50萬冊書破價到10元以下，還有10萬冊1元書。如此“花式銷售”，出版社的利潤從何而來？有業(yè)內(nèi)人士算賬，直播賣書的成本包含圖書本身的版權(quán)與印制成本、物流的成本、主播的傭金分成、客服人力的支出等，無論怎么算，都很難算出10元以下的正版圖書如何擁有利潤空間，更遑論1元圖書，哪怕去庫存，也需付出一單3元到5元的物流成本。

圖書可以“花式銷售”，不可“飲鴆止渴”?！帮孁c止渴”式“花式銷售”，遠遠體現(xiàn)不出作者的獨特勞動價值，會挫傷其創(chuàng)作熱情；也會造成“劣幣驅(qū)逐良幣”，讓出好書的出版社賺不到錢，讓劣質(zhì)書反而有市場；對讀者來說，圖書被“惡意砸價”，會倒逼難以獲得正常利潤的出版社抬高書價，以分攤編輯、管理、人工、版稅等諸多固定成本，在提高定價時，出版社還會縮短出版周期，搞同質(zhì)化、跟風(fēng)化出版，降低圖書整體質(zhì)量，至少導(dǎo)致圖書業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進展緩慢。

目前圖書銷售看似火爆，其實是虛假繁榮。日前有消息稱，國家新聞出版署公布了《出版業(yè)“十四五”時期發(fā)展規(guī)劃》，提及推動制定相關(guān)法規(guī)規(guī)章的計劃，其中包括業(yè)內(nèi)已提出多年的“圖書價格立法”。期待出版業(yè)相關(guān)法規(guī)規(guī)章早日出臺，尤其是圖書價格立法早日實現(xiàn)，以消除圖書市場的過度競爭、惡性競爭、自殺式競爭、毀滅性競爭、破壞性競爭，包括“飲鴆止渴”式的“花式銷售”，守護圖書出版行業(yè)的經(jīng)營發(fā)展秩序。(何勇海)