中國消費(fèi)者報濟(jì)南訊(記者尹訓(xùn)銀)劉福明，男，1978年生，中共黨員，現(xiàn)任山東省濰坊市昌樂縣市場監(jiān)管局寶都市場監(jiān)管所所長。寶都市場監(jiān)管所位于昌樂縣城主城區(qū)，是昌樂縣新冠肺炎防控的最前沿、主陣地。轄區(qū)有餐飲經(jīng)營單位1200多家，其中大型以上餐飲單位150多家，機(jī)關(guān)企業(yè)食堂20多家，年夜飯供餐單位是11家，食品店1700多家，佳樂家、全福元等大型超市均在該轄區(qū)。美團(tuán)、餓了么電商平臺2家，綜合性商城3處，集貿(mào)市場，農(nóng)村大集11個，工業(yè)商貿(mào)企業(yè)4500多家，藥店160多家，電影院5家轄，轄區(qū)人口約30萬。

　　面對突如其來的疫情，劉福明不畏艱險，不忘初心，勇當(dāng)疫情戰(zhàn)役中的逆行者。

　　一個支部就是一座堡壘，一個黨員就是一面旗幟，作為寶都市場監(jiān)管所黨支部書記的他，號召全所12名黨員重溫入黨誓詞，引導(dǎo)和激勵廣大黨員干部在疫情防控一線充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。他積極帶頭，以身作則，以實(shí)際行動踐行初心、擔(dān)當(dāng)使命、帶頭奉獻(xiàn)、拼搏作為，讓黨旗在防控疫情第一線高高飄揚(yáng)。

　　“嘀鈴鈴......”大年初一下午四點(diǎn)，一陣急促的電話鈴聲響起，一看是街道辦事處打來的，他迅速接起，“四點(diǎn)半在街道四樓會議室開會”。“好的，馬上到”。掛斷電話，來不及跟家人解釋，匆忙趕往街道辦事處。這一去就是一夜沒回家。會后，根據(jù)街辦安排，他結(jié)合市場監(jiān)管職責(zé)，立即制定疫情防控方案，帶領(lǐng)全所人員投入市場監(jiān)管，做好食品藥品安全、市場管理、價格監(jiān)管等工作，保證疫情防控到位。

　　疫情大范圍來襲，市場監(jiān)管是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，市場管理、活禽宰殺源頭控制、價格穩(wěn)定、人員聚集場所管控等壓力重重。

　　劉福明的戰(zhàn)斗在集貿(mào)市場。集貿(mào)市場是活禽交易的源頭，是人員聚集場所，時間刻不容緩，他帶領(lǐng)全所人員加班加點(diǎn)對轄區(qū)11處早市、大集、綜合性市場進(jìn)行摸排，找村委會找市場開辦者，向其講解上級政策和管控措施，形成監(jiān)管合力。采取打圍擋、拉警戒線、安排專人值守等措施，對這11處市場全部關(guān)停。關(guān)停后，督促市場開辦者進(jìn)行衛(wèi)生清理，不留死角，每天進(jìn)行消毒殺菌，做好相關(guān)記錄。

　　劉福明的戰(zhàn)斗在餐飲飯店。11家年夜飯供餐單位的原材料天天進(jìn)行快檢，設(shè)備設(shè)施維護(hù)、餐具消毒、天天晨檢、消毒通風(fēng)等達(dá)到食品安全法相關(guān)要求，對就餐人員實(shí)名登記、檢測體溫、登記外來人員。隨著疫情蔓延，他當(dāng)機(jī)立斷，及時向餐飲單位發(fā)放暫停營業(yè)倡議書，倡議餐飲單位停止對外營業(yè)，目前轄區(qū)所有餐飲單位全部停業(yè)。

　　劉福明的戰(zhàn)斗在藥店診所。隨著疫情防控形勢的日趨嚴(yán)峻，口罩、體溫計、消毒液等防控物資出現(xiàn)漲價現(xiàn)象，他帶領(lǐng)執(zhí)法人員對160家藥店診所全覆蓋監(jiān)管，對哄抬物價、不明碼標(biāo)價等違法行為嚴(yán)厲打擊。期間立案查處哄抬物價案件1起，不明碼標(biāo)價案件2起，對當(dāng)事人進(jìn)行頂格處罰。同時，約談連鎖藥店負(fù)責(zé)人11人，發(fā)放價格告誡書200余份，有效維護(hù)了市場秩序。

　　劉福明的戰(zhàn)斗在超市商店。超市商店關(guān)系人民群眾日常生活必需品的供應(yīng)。食品安全物價穩(wěn)定是基本要求，轄區(qū)在營食品店、超市320多家，他帶隊對這些超市的進(jìn)貨查驗(yàn)、食品標(biāo)簽、食品是否過期、一本通記錄、散裝食品是否裸露等一一進(jìn)行檢查。要求全福元、中百佳樂家等3家大型商超分區(qū)域，采取美團(tuán)、餓了么平臺線上服務(wù)，防范人員聚集和大規(guī)模搶購行為，維護(hù)正常的市場秩序。

　　這就是劉福明，一位普通的基層市場監(jiān)管工作人員，他用實(shí)際行動踐行著入黨諾言。